Trois astuces pour prendre votre pied au travail

1) Maîtrisez votre lieu de maîtrise interne

Oui, ça a un côté très gourou ce lieu de maîtrise interne... Mais n'ayez pas peur. Mais commençons par le commencement. Selon des études, les personnes les plus performantes partagent une qualité commune : l'auto-motivation. Ce n'est pas une motivation externe (rémunération, primes, titres, etc.) mais bien la satisfaction de faire quelque chose à fond qui les stimule. Et pour booster cette auto-motivation, il faut cultiver son lieu de maîtrise interne, explique Olivier Schmouker. "Le lieu de maîtrise est un concept psychologique (...) qui décrit la tendance que nous avons à considérer que les événements qui nous affectent sont le résultat de nos actions – dans le cas du lieu de maîtrise interne –, ou, au contraire, de facteurs externes sur lesquels nous n'avons que peu d'influence (hasard, fatalité, etc.) – dans le cas du lieu de maîtrise externe".

Pas de recette miracle en fait mais comme beaucoup de personnes confiantes, il faut se répéter que ses réussites sont personnelles, le fruit de son talent et de ses efforts et absolument pas liées à des facteurs extérieurs. Autrement dit : A coeur vaillant rien d'impossible !

2) Inspirez, expirez... 

Comment réussir à chaque fois à atteindre ses objectifs ? En modifiant votre perception de la cible à atteindre et des efforts pour y parvenir. Le blogueur explique alors qu'il faut commencer par Inspirer. Comprendre qu'il faut considérer le but à atteindre sous des angles différents, voir comment l'objectif fixé peut vous donner des ailes pour aller encore plus loin, comment il va vous permettre de développer la somme de vos talents. Quant à la phase de l'expiration, elle consiste à regarder le but à atteindre par "petits morceaux successifs, des morceaux concrets et réalistes". Plutôt que d'imaginer un objectif inaccessible, le morceler permet d'avancer à son rythme vers le but fixé. Sans s'épuiser...

Une autre expression peut résumer à peu près cela : Tout vient à point à qui sait attendre ! Ce qui ne signifie pas être passif mais bien qu'on arrive à tout avec de la patience...

3) Sécurisez votre environnement 

Dans vos fonctions de manager, il est important de sécuriser votre écosystème. Cela a déjà été démontré le sentiment de sécurité découle de "la croyance commune des membres de l'équipe selon laquelle aucun danger interpersonnel ne peut survenir au sein du groupe". Il faut ainsi déminer les éventuelles tensions entre les collaborateurs et autres sentiments de concurrence. Difficile à faire : il ne faut pas limiter le potentiel des plus forts sans non plus infantiliser les plus faibles, ou du moins ceux qui peuvent se complaire dans l'un ou l'autre de ces rôles. Il faut réfléchir à la façon dont chacun prend la parole ou de la façon dont vous la donnez. Pourquoi ce troisième point ? Pour éviter d'une part les guéguerres entre les collaborateurs mais aussi pour rendre vos réunions plus efficaces. Et donc plus plaisantes.