Transicia : le recrutement à dimension humaine
Transicia est un cabinet de recrutement basé en Gironde. Transicia propose toute une plateforme de services pour les candidats, loin d'être seulement un cabinet de travail temporaire. Mais ce qui prime avant tout pour son équipe, c'est l'humain et la proximité tant avec les chercheurs d'emploi que les entreprises locales, tout cela pour un recrutement "plus éthique". Le point avec Patrick Rioux, Directeur.

Pouvez-vous nous présenter plus en détails le cabinet Transicia ?
Cabinet spécialisé en recrutement temporaire et permanent, nous sommes spécialisés par métier. Note site de Gradignan est spécialisé sur les métiers tertiaires et les fonctions support. Depuis avril 2011, Transicia a ouvert un deuxième site à Lormont, orienté vers les métiers de l'industrie, du BTP, de la logistique et de la grande distribution.
En 2010, Transicia a fait partie des premiers membres du Réseau APRIME, Association Nationale d'Agences d'Emploi (www.reseau-aprime.fr). C'est un groupement de PME du recrutement partageant les mêmes valeurs qualitatives, qui rassemble aujourd'hui 150 agences en France.
Quelles sont vos spécificités ?
L'une de nos spécificités depuis notre création en 2005, et nous y tenons beaucoup, est de proposer réellement toutes les solutions possibles en termes d'emploi : intérim, CDD, CDI, portage... Nous n'avons jamais été une simple agence d'intérim. Notre activité recouvre des évaluations, des recrutements en CDD, en CDI et même parfois la participation à des recrutements en interne dans les entreprises. Un candidat qui se présente chez Transicia pourra tout autant travailler en intérim qu'obtenir un CDI dès qu'une opportunité se présente. Chez nous, on ne dépose pas de candidature seulement pour faire de l'intérim...
Par ailleurs, nous tenons à garder un ancrage local et une notion de proximité, le but étant de connaître au mieux le marché de l'emploi localement.
L'humain et la proximité avec les candidats sont des points très importants chez Transicia...
Très clairement, c'est ce que nous souhaitons continuer à développer et à cultiver. Cela également en réaction aux risques d'anonymisation et de deshumanisation dans le traitement de certaines candidatures. La dimension humaine est notre mot d'ordre.
Ce qui me semble important est de pouvoir orienter les candidats rencontrons tout autant en nous appuyant sur ce qu'ils ont fait que sur ce qu'ils veulent faire. Nous nous engageons également à faire des débriefings sur les tests et les entretiens que passent les candidats. Nous les conseillons aussi afin qu'ils réussissent à mieux "se vendre" en entretien.
Mieux nous connaîtrons et écouterons nos clients et nos candidats, mieux nous pourrons leur répondre. En cela nous n'oublions pas que la différence entre deux candidats, à technicité égale, se fera sur ses compétences "comportementales".
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