Avez-vous un bon manager ? Faites le test !

À quoi ressemblerait le manager idéal ? Tout salarié a déjà réfléchi à son portrait-robot. On a essayé de lister ses principales caractéristiques. Si vous retrouvez votre chef à travers ces différents signes, alors n’en doutez plus, vous avez là un manager qu’il serait dommage de trop critiquer !

Il est à l’écoute

Un bon manager doit savoir prendre le temps d’écouter ses collaborateurs, de façon individuelle. Vous devez vous sentir libre de lui faire remonter certaines difficultés que vous rencontrez afin qu’il puisse vous conseiller sur la bonne marche à suivre. En instaurant ce dialogue avec vous, le manager doit pouvoir se faire une idée de vos défauts et de vos qualités, vos points forts et points faibles.

Le signe qui ne trompe pas : votre manager organise régulièrement des entretiens individuels où vous vous sentez libre de parler, de remonter les aspects positifs ou négatifs de vos tâches ou missions actuelles.

Il communique de façon transparente

Les informations doivent pouvoir circuler au sein d’une équipe : nouvelles recrues, projets en cours, objectifs, congés. Votre manager vous tient régulièrement informé des nouveautés concernant votre service et n’hésite pas à vous donner parfois son ressenti sur les décisions prises au-dessus de lui.

Le signe qui ne trompe pas : vous n’avez encore jamais appris une information importante concernant votre équipe par une autre personne que votre manager.

Il vous fait confiance

Rien de pire que de se sentir épié ou surveillé par son manager à longueur de journée mais avec le vôtre, rien de tout ça ! Il sait que vous maîtrisez vos sujets et ne ressent pas le besoin d’être sur votre dos au quotidien.

Le signe qui ne trompe pas : il vous laisse souvent en autonomie sur les sujets, ne vous sollicite pas à longueur de journée mais vous invite à le solliciter si jamais vous n’arrivez pas à réaliser une tâche.

Il vous fait des retours constructifs

Avoir des compliments quand on réalise une tâche ardue c’est bien, mais avoir aussi des retours sur des points à améliorer c’est mieux ! Un bon manager doit effectuer des feedbacks constructifs pour ses collaborateurs, en leur montrant les aspects positifs comme négatifs de leur travail, tout en gardant le ton juste pour ne pas les dénigrer ou les rabaisser.

Le signe qui ne trompe pas : depuis votre arrivée dans ce service, vous avez l’impression d’avoir acquis de nouvelles compétences grâce à ses retours.

Il vous accompagne dans la réalisation de vos objectifs professionnels

Un bon manager doit vous donner le sentiment de progresser au fil des mois. Son but est d’être à l’écoute de vos objectifs ou envies professionnelles pour essayer de vous les faire atteindre ou réaliser.

Le signe qui ne trompe pas : vous avez obtenu des augmentations ou un élargissement de vos responsabilités depuis que vous êtes dans son équipe, ou il vous a promis de vous confier de nouvelles missions prochainement.

Il se remet en question

Tout manager doit être capable d’avoir du recul sur lui-même et ses directives. Le droit à l’erreur existe même quand on dirige une équipe. On peut parfois se tromper ou manquer d’informations sur un sujet et dans ce cas, il est bien d’admettre ses lacunes ou de reconnaître son erreur auprès de ses collaborateurs.

Le signe qui ne trompe pas : récemment, il a reconnu s’être trompé sur un sujet ou avoir mal transmis une information et son aveu a soulagé toute l’équipe. Ouf, ce n’était donc pas totalement de votre faute !

Il est juste

Tout collaborateur doit bénéficier d’un traitement équitable de la part de son manager, en termes d’écoute et de charge de travail. Evidemment, en privé, un manager peut avoir des affinités avec certains collaborateurs mais il doit éviter de le montrer dans l’organisation professionnelle. Les félicitations ne doivent pas revenir toujours à la même personne et aucun salarié ne doit se sentir lésé par rapport aux autres, en termes de prise de congés, de directives ou de répartition de ses missions.

Le signe qui ne trompe pas : vous n’avez jamais ressenti de traitement de faveur ou de favoritisme au sein de l’équipe.

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