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SII : 7 actes forts pour l’inclusion des collaborateurs en situation de handicap

Par Maïté Hellio • Publié le

L’ESN est engagée depuis plusieurs années dans le recrutement et le maintien dans l’emploi de personnes en situation de handicap. Une politique qui se traduit par des mesures très concrètes.

SII : 7 actes forts pour l’inclusion des collaborateurs en situation de handicap

Entreprise française qui compte 13 000 collaborateurs dans le monde, dont 5 000 en France, SII poursuit son essor, tout en restant fidèle à ses valeurs d’inclusion au service du bien-être de tous ses collaborateurs. Son cœur de métier ? « Permettre aux entreprises de saisir les opportunités que peut leur apporter le numérique, à travers l’intégration de nouvelles technologies et méthodes d’innovation pour leurs produits ou leurs systèmes d’information », résume Charles Mauclair.

Cette année, 1 500 postes sont à pourvoir dans toute la France, notamment à des postes de développeurs web, d’ingénieurs systèmes et réseaux, des postes d’encadrement d’équipe et de gestion de projets, de même que des profils RH, finance, commercialisation et vente.

SII a fait de l’inclusion au sens large une priorité depuis plusieurs années, en témoignent des actes forts pour sensibiliser l’ensemble de ses collaborateurs et faciliter la vie des salariés en situation de handicap.

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1.      La formation des recruteurs et des managers à la thématique du handicap

La formation des recruteurs est un volet central du cinquième accord handicap de l’entreprise. « Il est essentiel que tous les recruteurs soient formés pour savoir comment aborder le sujet en entretien d’embauche, affirme Leslie Plagnes, responsable des ressources humaines et du recrutement de l’agence de Sophia-Antipolis et référente handicap. Ce n’est jamais facile d’appréhender ces sujets personnels et délicats quand on n’est pas préparé. On ne sait pas les choses à dire, à ne pas dire. Je viens d’accueillir un nouveau recruteur et j’ai fait en sorte qu’il termine cette formation d’ici la fin de son premier mois dans l’entreprise, car cela fait partie des engagements pris par le groupe. »

L’ensemble des managers sont également formés. « Notre ambition est que chaque collaborateur, qu’il reste deux ans ou toute sa carrière chez nous, vive la meilleure expérience possible que l’on peut vivre dans une ESN, avance Charles Mauclair. Pour ce faire, on a engagé un travail important autour de l’inclusion. Notre objectif étant que les personnes en situation de handicap restent en emploi et que leur handicap soit bien accepté par tous. »

2.      La présence de référents handicap dans chaque agence

Leur rôle est d’assurer la déclinaison de l’accord handicap national au niveau local. Ils constituent de précieux relais de proximité pour écouter et conseiller les collaborateurs.

 « J’ai notamment mis en place des entretiens bi-annuels, en plus de l’entretien professionnel et individuel, pour s’assurer que tout va bien et détecter une potentielle dégradation de l’état de santé d’un salarié en situation de handicap, témoigne Leslie Plagnes. Cela permet d’identifier rapidement un besoin d’aménagement de poste ou d’organiser une visite médicale si besoin. »

3.      L’adaptation des postes et des temps de travail

Toutes les agences sont accessibles aux collaborateurs en situation de handicap. Concernant l’aménagement des postes de travail, l’entreprise suit à la lettre les préconisations du médecin du travail.

« Nous offrons également à nos salariés en situation de handicap la possibilité de bénéficier de six jours de congés supplémentaires rémunérés : trois dédiés aux rendez-vous médicaux liés au handicap de la personne et trois pour effectuer les démarches administratives de demande ou de renouvellement du statut RQTH (reconnaissance de qualité de travailleur handicapé) », détaille Danika Broustail, responsable de la Mission Handicap.

4.      L’accompagnement des collaborateurs en situation de handicap dans leurs démarches RQTH

Pour assister les collaborateurs dans leurs démarches administratives et répondre à leurs questions liées au handicap, l’entreprise met à leur disposition un numéro vert, la ligne info conseil handicap, via laquelle les salariés peuvent contacter des experts.

« Comme les délais sont parfois importants avant l’aboutissement de la démarche RQTH, on anticipe et ainsi, dès que notre collaborateur nous fournit un récépissé de demande de dépôt RQTH, il peut bénéficier de l’ensemble des mesures liées au maintien dans l’emploi », précise Danika Broustail.

5.      L’invitation de personnalités aux parcours inspirants

SII organise également régulièrement des temps d’échange et de partage avec des personnalités en situation de handicap, telles que l’athlète Marie-Amélie Le Fur ou le chef Grégory Cuilleron. L’ambition est alors de démontrer, par l’exemple, que le handicap est synonyme de diversité et de force pour notre entreprise.

« Une équipe de notre agence a cuisiné en direct avec Grégory. Cela a créé une belle émulation et a été très apprécié. Voir exercer ce chef cuisiner alors qu’il n’a qu’un bras valide a amené certains collaborateurs à relativiser par rapport à leur situation », se souvient Leslie Plagnes. Les autres collaborateurs ont pu participer à cet atelier à distance. « Notre président lui-même a joué le jeu, témoigne Charles Mauclair. Preuve que ces sujets sont essentiels, à tous les niveaux de l’entreprise, et font partie de notre ADN ! »

« Quoi de plus parlant que d’entendre l’histoire de ces personnes, dont le parcours n’était pas tout tracé, et qui ont connu de belles réussites grâce à leur courage ? Ce sont des modèles qui permettent de lever des freins, de dédramatiser et d’apporter à l’ensemble de nos collaborateurs un éclairage nouveau sur le handicap. Ces témoignages contribuent à faire évoluer les schémas de pensée car, par méconnaissance, le handicap fait encore peur », constate Danika Broustail.

6.      La diffusion d’une websérie sur le handicap

En 2016, l’entreprise a diffusé le premier épisode du « handicap selon SIImon », une websérie abordant des sujets comme le référent handicap, le management de personnes en situation de handicap, les troubles dys, les maux de dos…

 

« L’objectif étant d’aborder ces sujets sur le ton de l’humour pour faire tomber les préjugés que certains peuvent avoir », explique Danika Broustail. Les trois prochains épisodes, qui seront diffusés lors de la SEEPH (semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées), sont attendus avec impatience par les équipes SII, comme en témoigne Leslie Plagnes : « Tous les échos que j’ai eus sont positifs, les collaborateurs trouvent cela drôle, apprécient que ce thème soit abordé sous un angle différent. On constate que les messages passent mieux par ce biais humoristique, sont plus ancrés dans l’esprit de chacun ! Les collaborateurs se sont attachés à ce personnage et m’ont demandé s’il revenait bientôt. »

7.      L’organisation du Game’in Job

A travers l’organisation d’un Game’in Job, du 19 au 26 novembre, SII poursuit un double objectif de recrutement et de sensibilisation au handicap. Le principe de cette compétition de e-sport : chacune des 16 équipes sera composée d’un candidat en situation de handicap et de trois managers SII, qui seront placés, eux-mêmes, en situation de handicap. La grande finale opposera l’équipe victorieuse aux professionnels de ReBird, qui est la première équipe d’handi-esport au monde.

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Crédit image : Hellowork / SII

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