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Salaires : les cadres ont toutes les cartes en mains pour bien négocier

Par Guirec Gombert • Publié le

Avec un taux de chômage d'à peine 4 % et des difficultés de recrutement croissantes, les cadres sont en position de force pour demander une augmentation de salaire.

Salaires : les cadres ont toutes les cartes en mains pour bien négocier

Marché du travail porteur, taux de chômage au plus bas (environ 3,8 %), entreprises qui recrutent... les cadres ont le moral et l'année 2020 devrait leur être favorable. Selon la dernière étude de rémunération Robert Walters, 80 % d'entre eux ont confiance en l'avenir, 73 % attendent une augmentation de salaire, dont 20 % une augmentation de 7 %. Ils sont aussi nombreux à envisager 2020 comme "l'année de la mobilité".

5 secteurs porteurs

Juridique. Selon le cabinet, avec la judiciarisation de l'économie et la mise en place de la RGPD, de nombreux postes de directeurs ou responsables juridiques vont s'ouvrir en 2020. Et les cadres qui évoluent dans leur entreprise pourront légitiment prétendre à des augmentations autour voire supérieures à 10 %.

IT & Digital. Comme tous les ans, ce secteur est à la recherche de nouveaux talents. Responsables de la cybersécurité ou data scientists sont particulièrement convoités par les entreprises. Les augmentations de salaire dans l'IT seront de l'ordre de 6 % cette année.

Finance. Avec une moyenne d'augmentation salariale de 9 %, les cadres en finance peuvent se frotter les mains. Les plus recherchés sont les directeurs du contrôle de gestion et les managers en planification et analyse financière.

Ressources humaines. DRH, directeur talent acquisition, directeur RSE et responsable rémunérations et avantages sociaux ont la cote ! Dans ce secteur, les rémunérations devraient progresser de l'ordre de 5 %.

Immobilier. C'est le secteur où les salaires vont le plus exploser : + 22 % ! Pour les cadres, ce sont les fonctions de directeur développement, directeur programmes et directeur asset management que les entreprises vont chercher à s'arracher.

Fidéliser et retenir les talents

Tarte à la crème du recrutement, la guerre des talents n'en reste  pas moins une réalité pour les entreprises qui doivent faire face à des cadres exigeants, conscients de leur valeur et de moins en moins fidèles à leur employeur. Pour les motiver à rester, ils veulent trouver du sens à leur emploi, sentir un management basé sur la confiance et avoir les moyens de concilier vie pro et vie perso. Un beau défi pour les RH...

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