Dans la shortlist ? Nos conseils pour réussir l’entretien final

La dernière marche du podium se distingue de plus en plus. Un recruteur vient de vous appeler pour vous convoquer à l’entretien final. Et, on vous félicite !  Vous voilà dans la shortlist, vous avez donc déjà damé le pion à bon nombre de candidats. Les recruteurs sont très intéressés par votre profil, ce serait dommage de s’arrêter si près du but ! Nos conseils pour réussir ce dernier échelon du recrutement.

Préparez votre rencontre avec l’un des grands patrons

C’est peut-être la seule et unique fois que vous aurez l’occasion d’échanger avec lui alors autant mettre toutes les chances de votre côté ! Surtout que son avis comptera sûrement beaucoup dans le choix final. Au préalable assurez-vous des rôles et positions de chacun de vos interlocuteurs. N’hésitez pas à demander quelles seront les personnes présentes à ce dernier rendez-vous. Dès que vous en savez plus sur le profil des managers que vous aurez en face de vous, renseignez-vous via les réseaux sociaux professionnels. Vous en apprendrez plus sur leur parcours, formation initiale, ancienneté dans l’entreprise.

Le conseil en plus : adressez-vous en priorité à la personne qui sera votre futur N+1.

Soignez votre relationnel

Ne perdez pas de vue que vos interlocuteurs veulent vous recruter et ne sont pas là pour vous piéger, surtout à ce stade final de l’entretien. Montrez-leur que vous êtes Le candidat qu’ils recherchent et tout particulièrement le collègue ou le manager que tout le monde rêve d’avoir au sein de l’entreprise. Pour cela, pas besoin d’en faire trop. Restez vous-même tout en montrant votre motivation pour ce poste et pour l’équipe. Honnêteté et spontanéité séduiront toujours les managers.

Le conseil en plus : Faites des pauses aussi dans vos énoncés pour laisser la parole à chaque interlocuteur.

Projetez-vous dans vos futures missions

Pour bien répondre aux questions et affutez vos arguments, renseignez-vous au maximum sur l’entreprise et sa stratégie pour les prochains mois. Est-elle dans une phase de développement ou de consolidation par exemple ? Vous pourrez ainsi proposer des idées percutantes qui montreront aux recruteurs que vous avez parfaitement saisi les enjeux du poste. N’oubliez pas aussi de glisser quelques mots sur l’entreprise : pourquoi ses valeurs font écho aux vôtres par exemple, ou en quoi son secteur de développement vous semble porteur. Il faut que les recruteurs comprennent que vous ne recherchez pas qu’un poste, vous êtes là aussi par choix d’une entreprise.

Le conseil en plus : N’hésitez pas aussi à montrer que vous avez une vision pour le poste voire un regard critique, en suggérant certaines pistes d’amélioration si vous sentez que les recruteurs sont en demande.

Soyez sûr de vos prétentions salariales

Les recruteurs seront peut-être tentés de vous poser une ultime question sur le salaire désiré pour s’assurer que vous n’avez pas changé d’avis par rapport aux précédentes propositions. Aussi, vérifiez bien que la rémunération paraît satisfaisante par rapport aux missions du poste, aux responsabilités et à votre expérience. Il est toujours temps de tenter une négociation de dernière minute, en faisant valoir un critère important pour vous !

Le conseil en plus : Gardez en tête la fourchette basse, en-dessous de laquelle vous n'êtes pas prêt à négocier.

Posez des questions

N’oubliez pas de laisser vos interlocuteurs vous expliquer ou vous présenter des éléments de contexte ou des fonctionnements internes. Vous pourrez ainsi questionner les aspects ou enjeux du poste qui vous semblent moins clairs. Pour les recruteurs, c’est toujours un bon point car vous rappelez votre intérêt pour vos missions et vos responsabilités par la suite.

Le conseil en plus :  toutes les questions concernant la stratégie à long terme, la vision de l’entreprise ou les attentes sur ce poste sont très pertinentes.

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