Réussir son entretien d’embauche quand on est coopté
La cooptation, autrement appelée recrutement participatif ou parrainage consiste à recommander une personne de son réseau pour un poste en particulier. Mais que faut-il savoir quand on est coopté et comment réussir son entretien d’embauche ?

Pour les entreprises, la cooptation est un formidable gain de temps et d’argent puisqu’elle permet de cibler plus efficacement des profils qualifiés.
Du côté du cooptant, cette méthode permet de s’impliquer dans le processus de recrutement de l’entreprise tout en touchant une prime. De l’autre côté, c’est pour le candidat coopté une formidable manière d’intégrer le marché caché de l’emploi. D’un point de vue général, la cooptation n’offre que des avantages à chacun des différents partis impliqués, qui y trouvent leur compte.
Être coopté ce n’est pas être pistonné
Un candidat coopté n’est pas un candidat pistonné, la confusion est courante. Une personne cooptée est simplement recommandée par un collaborateur de l’entreprise. La personne cooptée intègre un processus de recrutement classique, ainsi, le seul “piston” dont elle bénéficie réside dans le fait qu’elle est pratiquement sûre que sa candidature soit étudiée.
Mais ce n’est en aucun cas une promesse d’embauche. Si le coopté n’a finalement pas les compétences ou le profil requis, sa candidature sera écartée comme celle de n’importe quel postulant.
Tenez au courant le coopteur
À partir du moment où votre candidature intéresse le recruteur et que vous êtes convié à passer un entretien, remerciez votre coopteur et tenez le au courant de votre avancée dans le processus de recrutement.
Cette personne vous a donné l’opportunité de mettre un premier pied dans l’entreprise, le minimum est donc de la prévenir de la manière dont se déroulent les différentes étapes du recrutement. Vous ne voulez pas perdre la confiance de la personne qui a misé ses billes sur vous !
Vous avez accès à de précieuses informations
C’est une force ! Le collaborateur qui vous coopte vous a sans doute parlé des valeurs et de la philosophie de l’entreprise, donc vous en savez normalement plus que les autres candidats.
Prévenez votre coopteur dès que vous passez une étape dans le processus d’embauche, et demandez-lui des conseils. Vous savez que vous avez un entretien avec telles personnes ou telles personnes ? Sollicitez ses connaissances. Comment va se dérouler cet entretien ? Que faut-il savoir sur les interlocuteurs que vous allez rencontrer ? Y a-t-il des tests techniques à passer ?
Toutes ces informations vont normalement vous permettre de vous rapprocher de vos interlocuteurs et ainsi, faire la différence vis-à-vis des autres candidats.
Faites preuve de respect
Quand un coopteur appuie votre candidature, il met en jeu son image et sa crédibilité. Donc même si le poste ou l’entreprise ne vous correspond pas, faites toujours preuve de politesse. Évitez par exemple de ghoster le recruteur et mettez-vous à la place de la personne qui vous a coopté. Recommanderiez-vous quelqu’un dont le comportement laisse à désirer ?
Crédit : NDABCREATIVITY/stock.adobe.com
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