Commerciaux : 6 bonnes raisons d’être « Happy at Work » chez Reca France !

Vous êtes en quête d’un nouveau challenge commercial et d’une entreprise qui vous donnera envie de vous dépasser ? Le label HappyAtWork, obtenu pour la troisième année consécutive par Reca France, est un indicateur précieux de bien-être au travail. « Nous avons choisi cet organisme, car l’évaluation se base uniquement sur les avis anonymes des salariés. C’était important pour nous de donner la parole à nos collaborateurs », explique Marie Massini, RRH chez Reca France.

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Envie d’en savoir plus sur l’entreprise et ses avantages ? HelloWork a listé pour vous les bonnes raisons de postuler chez Reca France en 2022 :

1) Une expertise reconnue et la solidité d’un groupe

Filiale d’un groupe d’envergure internationale, Reca France est spécialisé dans la vente directe de consommables, de produits de fixation, visserie et d’outillage en B2B. Forte d’une expérience de plus de 40 ans dans son domaine, l’entreprise a développé au fil des ans une large gamme de produits pour répondre aux besoins de ses clients, implantés sur l’ensemble du territoire national. « Nous fournissons autant des professionnels du bâtiment que des services de maintenance ou des collectivités », précise Marie.

2) Des opportunités d’emploi partout en France

Reca France recrute essentiellement des commerciaux itinérants partout en France, et ambitionne de se développer particulièrement dans l’Ouest et la région parisienne.  « Aujourd’hui bien implantés sur la moitié Est de la France, nous projetons notamment d’embaucher, dans les prochaines années, près d’une cinquantaine de commerciaux terrain dans l’ouest de la France. »

3) Une entreprise engagée et à l’écoute de ses collaborateurs

Si beaucoup d’entreprises s’engagent actuellement dans une démarche RSE pour attirer et fidéliser des talents, Reca France a choisi de coconstruire sa stratégie avec ses collaborateurs.

L’entreprise franchit un cap cette année avec la création d’un groupe de travail dédié à cette thématique, constitué en avril 2022. « Il est composé de sept personnes issues de la force de vente et d’autres services de l’entreprise, explique la RRH. Nous avons commencé par réaliser un audit de nos pratiques et de nos consommations. On a aussi récemment envoyé un questionnaire à l’ensemble des collaborateurs. Leurs réponses nous permettront de déterminer nos actions prioritaires et la stratégie à adopter. »

Comme pour l’enquête HappyAtWork, il était hors de question pour la direction de Reca France d’établir une politique RSE sans consulter ses collaborateurs. « Nous tenions à avoir un retour de toute la force de vente et des équipes au siège, pour connaître la situation réelle sur le terrain et les attentes de chacun », souligne Pierre Birot, représentant commercial et membre du groupe de travail. Une volonté qui en dit long sur la culture d’entreprise et les valeurs de Reca !

4) L’intelligence collective au cœur de la stratégie du groupe

Afin de récolter les réponses les plus justes et d’impliquer les salariés, le groupe de travail a cherché à rester « le plus concret possible, confie Pierre. Notre but est de travailler sur des axes qui les touchent vraiment au quotidien, comme l’utilisation de la climatisation. »

« On leur a par exemple demandé sur quel pilier de la RSE l’entreprise devait s’investir en priorité (environnemental, économique et social) », ajoute Marie. À l’affut des bonnes idées, l’entreprise a également invité ses collaborateurs à relayer des mesures observées ailleurs et qu’ils aimeraient retrouver chez Reca France.

« Nous établirons notre plan d’action sur la base des résultats de l’enquête. Une fois le budget validé par la direction, nous mettrons en place les mesures petit à petit en interne. »

5) Une ambiance conviviale et un management de proximité

L’ADN de Reca France tient en trois mots : sympathie, fiabilité et réactivité. « Ce sont des valeurs qui nous sont chères et qui sont vraiment incarnées dans nos relations avec les clients, mais surtout entre nous ! C’est l’humain qui occupe la place centrale dans notre organisation », affirme Marie.

« On essaie de garder une vraie proximité entre la direction, la force de vente et le reste des équipes. Le but est de créer un groupe soudé qui avance dans la même direction. C’est une force et un plaisir de travailler comme ça au quotidien ! », se réjouit Pierre.

Si le siège de l’entreprise est basé à Strasbourg, personne ne se sent isolé chez Reca France, assure Marie. Et pour cause : « Chaque secteur est rattaché à un manager, qui vit sur place, forme lui-même les nouvelles recrues et accompagne son équipe au quotidien. Nous avons aussi mis en place un système de mentoring, assuré par nos deux gérants et moi-même, détaille Marie. Nous sommes un peu les tuteurs des nouveaux entrants, nous les suivons pendant un an en visio mais aussi sur le terrain pendant deux jours. Cette rencontre nous permet de mieux les connaître, de les guider et de leur transmettre les valeurs et la culture de l’entreprise. »

L’accompagnement se poursuit par ailleurs tout au long de la carrière des collaborateurs, tient à préciser Pierre. « Il y a une vraie écoute des envies de chacun et des formations sont possibles pour évoluer en interne. »

6) Une société familiale à l’esprit start-up

« Reca a la réputation d’être une société familiale à l’esprit start-up, affirme Marie. Il est vrai que nous favorisons les groupes de travail, les échanges interservices, car pour nous, la collaboration est source de richesse »,

Reca France n’a également pas attendu le label HappyAtWork pour se préoccuper du bien-être de ses salariés. « Nous lançons tous les deux ans une enquête de satisfaction interne, qui nous permet d’avoir un retour des collaborateurs sur notre mode de management, nos pratiques, les conditions de travail… À l’issue de cet audit, nous listons les éventuelles problématiques pour rechercher des axes d’amélioration. »

Envie de rejoindre un groupe dynamique, qui place l’humain au cœur de sa stratégie d’entreprise ?

Postulez chez Reca France !

Crédit image : Reca France