Les 5 qualités essentielles que tous les leaders ont en commun

Ce n’est donc pas un titre ou une fonction comme celui de Manager, mais plus une personnalité charismatique qui va venir porter, animer et fédérer autour d’objectifs communs. Ainsi, un manager peut être un leader, mais un leader n’est pas nécessairement un manager.

Georges Archier et Hervé Sereyx, dans leur ouvrage moderniste de 1986, « Pilotes du troisième type » le définissent comme « Celui qui est capable de déceler le cap dans un ciel sans visibilité et de communiquer sa confiance à tout son équipage, capable d'en obtenir l'adhésion active et intelligente, capable de faire comprendre à tous combien il est dorénavant nécessaire de relever le défi de l'excellence et de réagir vite, capable d'établir des solidarités actives avec les autres de l'escadrille pour réussir à faire plus à plusieurs : plus d'informations, plus de progrès, plus d'espace. »

Vous l’aurez compris, n’est pas leader qui veut ! Mais alors, comment les reconnaitre et quelles sont les qualités essentielles qui nous permettent d’identifier les leaders en puissance ?

Un leader est avant tout un visionnaire

C’est celui qui a une vision claire des objectifs à moyen et long terme et qui se donne les moyens de les atteindre. Sa feuille de route est définie mais il sait s’adapter et anticiper les éventuels risques ou difficultés.

Un visionnaire est confiant, il sait où il va, ce qui le rend rassurant et permet la motivation et l’adhésion de tous au projet qu’il porte.

Un leader est un bon communiquant

Pas de grosse surprise… si vous souhaitez développer votre leadership, une bonne communication est essentielle. Celle du leader est exemplaire : Créer un climat de confiance, échanger en toute transparence, être à l’écoute active de ses collaborateurs ou coéquipiers mais aussi arrondir les angles et délier les conflits.

C’est souvent dans les situations délicates qu’il se révèlera et que vous saurez le reconnaitre. Et c’est parce qu’il est bon communicant, qu’il crée la cohésion d’équipe et établit des « solidarités actives ».

Un leader encourage la performance collective

Vous connaissez le proverbe « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » ? Le leader est son incarnation. Loin de lui l’idée de s’auto-promouvoir, il valorise l’intelligence collective devant les performances individuelles, « pour réussir à faire plus à plusieurs ».

Il identifie les talents et la singularité de chacun au service de l’équipe et du projet qu’il défend. Son crédo : valoriser et encourager pour un climat de qualité et des résultats optimisés.

Un leader est novateur

Curieux, ouvert d’esprit et force de proposition, le leader est dans la recherche permanente de nouvelles idées et d’opportunités pour optimiser les performances de son entreprise.

Il se remet régulièrement en question et n’hésite pas à remettre en cause les procédures existantes dans un souci d’amélioration constante. Dans une équipe, c’est celui qui encourage l’autonomie et la prise d’initiative.

Enfin, un leader est un ambassadeur

En lien direct avec les précédentes qualités énoncées, un leader adhère aux valeurs de son entreprise et à sa vision stratégique.

Pleinement convaincu du sens de sa mission, il la porte fièrement et avec enthousiasme auprès de ses collaborateurs ou coéquipiers. Un enthousiasme contagieux, puisqu’il fédère naturellement et avec aisance le reste de son équipe.

Sa plus grande préoccupation : la réussite collective.

On pourrait donc résumer le « leader » comme une personnalité exemplaire, qui incarne parfaitement son entreprise. Enthousiaste, motivé, visionnaire et convainquant, il manie avec agilité toutes ses compétences au service de la cohésion et de l’intelligence collective.

On aurait donc tous intérêt à travailler notre leadership, mais en avons-nous tous l’intention ? Derrière ce terme, il y a sans doute une notion de « volonté » à considérer !

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