Comment donner un nouveau souffle à votre équipe ?

Votre équipe est en place depuis plusieurs années, fidèle à vos valeurs et l’ambiance est plutôt conviviale.

Jusqu’ici, tout va bien.

Oui, mais voilà, ces trois vecteurs que sont la fidélité, la bonne ambiance et la convivialité, bien qu’essentiels à la performance et au bien-être dans l’entreprise, ne suffisent pas si la motivation et la créativité se sont fait la malle !

L’intelligence collective est au cœur de la stratégie de l’entreprise aujourd’hui et elle doit rester un enjeu primordial pour les managers. Alors, comment l'entretenir ? Comment donner un nouveau souffle à son équipe pour qu’elle fasse émerger le meilleur de chacun et que la motivation reste à son apogée ?

Donner du sens, premier levier de motivation

Que vous soyez RH ou Manager, vous avez des objectifs et vous avez besoin des talents de chacun pour les atteindre. Votre équipe, pour rester productive a besoin de connaître de manière claire votre vision et le sens qui lui est donné. Le fameux « Why » du conférencier britannique Simon Sinek.

« Le but est de faire du business, avec des gens qui croient en ce que nous croyons. Le but, c’est d’employer ceux qui partagent vos convictions. »

Pourquoi ? Pour provoquer l’action ! Pour stimuler la créativité, l’adhésion de tous et l’innovation.

Peut-être pourriez-vous donc rappeler plus souvent à vos collaborateurs le pourquoi de leur mission et votre vision ? Donner du sens à leur travail pour stimuler l’intelligence collective.

L’autonomie, levier d’émulation

Agissez en véritable leader et faites confiance à vos collaborateurs !

Une fois que le périmètre d’action est clairement défini, que les rôles et missions de chacun sont attribués, laissez leur potentiel s’exprimer.

Encouragez-les à prendre des initiatives, laissez-les sortir des sentiers battus pour qu’ils retrouvent enthousiasme et créativité.

Rappelez-vous qu’un collaborateur qui comprend le sens de sa mission et qui est soutenu et valorisé par sa hiérarchie mobilisera toute son énergie pour la réussite du projet.

Cela suppose en amont d’avoir identifié les compétences de chacun et qu’ils occupent le poste adéquat.

Autre piste, la formation. Quoi de mieux pour récompenser leur engagement et favoriser une nouvelle effervescence que de leur proposer de monter en compétences ?

La reconnaissance, vecteur d’estime

Vous n’êtes pas sans savoir que chaque individu a des besoins et qu’il est de votre devoir en tant que manager d’y répondre pour leur donner l’énergie nécessaire pour tenir dans la durée.

Ce qu’Abraham Maslow décrit très bien dans sa fameuse pyramide des besoins. La reconnaissance correspond au besoin d’estime. Peut-être êtes-vous déjà ce manager reconnaissant ? Si ce n’est pas le cas, n’hésitez pas à récompenser régulièrement vos salariés pour qu’ils se sentent rassurés et valorisés.

Un simple merci peut faire le job, mais songez aussi aux encouragements. Déléguez-leur des tâches intéressantes, confiez-leur la gestion d’un nouveau projet sans intervenir sur sa réalisation.

Surprenez vos collaborateurs ! Ces marques de confiance que vous leur attribuez vont les motiver et leur donner un nouvel élan.

Fédérer autour de moments conviviaux

Quoi de plus sympathique pour favoriser la cohésion d’équipe et redynamiser les troupes que d’organiser un événement ou une soirée tous ensemble ?

On vous l’accorde, le contexte actuel ne s’y prête pas, mais soyez inventif ! Les apéros zoom n'ont-ils pas le vent en poupe ?

Au-delà du fait que cela renforce la cohésion d’équipe, cela favorise un climat positif et crée de nouvelles synergies.

Vous avez là, 4 leviers faciles à mettre en place si vous voulez insuffler du changement dans votre équipe ou réveiller une productivité endormie.

La routine et les habitudes, bien que rassurantes et confortables ne doivent pas aller à l’encontre de la productivité et de l’intelligence collective.

Comportez-vous en véritable leader, intéressez-vous à vos collaborateurs, engagez-les dans les projets, donnez-leur l’autonomie dont ils ont besoin pour que leur talent s’exprime et encouragez-les pour une émulation grandissante et durable.

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