Le mauvais management, principal frein à la productivité

Interrogés sur les limites à leur productivité, les salariés européens ont répondu, dans l'ordre, un mauvais management (19 %), les systèmes et processus inefficaces (18 %), une technologie lente et inadaptée (15 %)... Arrivent ensuite le manque de personnel, la gêne causée par les collègues, le trop plein d'emails et de réunions ou encore le stress et le manque de flexibilité de l'entreprise. Au final, seuls 22 % des salariés disent ne rencontrer aucune difficulté de productivité, selon l'enquête "Workforce View in Europe 2018" menée par le cabinet de ressources humaines ADP. 

Les réunions, principal facteur d'improductivité en France

Il existe des différences notables selon les pays. Ainsi le mauvais management est le problème majeur du manque de productivité des Polonais (25 %) quand les Espagnols pointent du doigt les processus inefficaces (22 %) et l'Italie la lenteur technologique. En France, les process et les réunions sont les deux problèmes majeurs des salariés (15 %), tandis que les Britanniques citent le stress (12 %).  Toujours en France, 22 % des salariés estiment être "parfois" productif alors que 10 % d'entre eux n'atteignent "rarement" ou "jamais" une productivité maximale.

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Trop longues, ennuyeuses, mal organisées, sans fondement... Les réunions à la française n'ont pas bonne presse. Et pourtant, les cadres y passent 16 années au cours de leur carrière. Des réunions tellement intéressantes que 75 % des participants n'écoutent pas ce qu'il s'y dit et 33 % avouent carrément en profiter pour dormir !

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Message aux managers : les réunions sont un facteur de stress supplémentaire pour eux. Elles obligent à réaliser, en moins de temps, la même charge de travail prévue dans leur journée. Les ordres du jour sont rarement au point et bien souvent, les personnes invités n'ont aucune raison d'y participer. Mais si vous trouvez toujours utile de réunir ponctuellement vos équipes, retrouvez nos secrets pour des réunions vraiment productives...

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