Managers : 7 choses à faire cet été

1. Tirer un bilan de l’année et féliciter ses collaborateurs

L'entretien annuel c'est bien mais ce n'est pas suffisant pour faire le point avec ses collaborateurs. Surtout que cet exercice est toujours un peu stressant et trop convenu pour se parler de manière franche et honnête. Au contraire, profitez de l'été pour réaliser des entretiens moins formels et écoutez ce que les membres de votre équipe ont à vous dire. Et vous de leur exprimer votre plaisir à travailler quotidiennement avec eux. Même si le terme est galvaudé, un peu de bienveillance n'a jamais fait de mal !

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2. Se rapprocher de son équipe

Ce n'est pas parce que vous passez 8 heures quotidiennement avec vos collaborateurs que vous les connaissez aussi bien que vous le pensez. Toute l'année, vous êtes la tête dans le guidon et même si vous organisez parfois des afterworks et déjeuners d'équipe, les discussions tournent toujours essentiellement autour du boulot. Le mois de juillet et encore plus le mois d'août sont des périodes creuses où chacun a davantage de temps de traîner autour de la machine à café... L'occasion de parler de tout et de rien et idéalement pas de boulot... Au mois d’août, rien ne se passe et c’est le moment d’engager ce dialogue. Commencez par une pause-café le matin, et, pourquoi pas, apportez un jour le petit-déjeuner ?

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3. Travailler sur des sujets de fond

Comme on l'a vu, l'été permet de papoter davantage avec son équipe. Mais c'est aussi une période où vous pouvez mettre votre temps libre à profit pour avancer sur des dossiers de fond que vous avez négligé le reste de l'année.

4. Trouver des solutions aux problèmes de l'équipe

Ambiance délétère, organisation du travail qui pose problème, collaborateurs difficiles à gérer ? Un élément brillant qui ne fait plus rien ? La vie de manager n'est pas de tout repos. Et si vous profitiez de l'été pour faire le point sur les problèmes récurrents qui polluent votre équipe ? Si tout le monde se tire dans les pattes, essayez de comprendre d'où vient le problème et voir s'il est possible, par exemple, de scinder l'équipe dans des bureaux différents. Un collaborateur qui ne fait plus rien ? Entamez une discussion avec lui et voyez s'il est temps de le recadrer ou de trouver des arguments pour qu'il se réinvestisse dans le travail.

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5. Confier de nouvelles tâches à ses collaborateurs

L'été, les journées de 8 heures peuvent être longues, trop longues. Plutôt que de laisser votre équipe se languir jusqu'à la rentrée, revoyez les missions de chacun ! Impliquez-les au maximum dans les changements que vous avez envie de mettre en place et soyez à l'écoute de leur envie de nouveautés. Laissez-les, dans la mesure du possible, être le plus autonome possible. Vous serez agréablement surpris !

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6. Prioriser les objectifs de l'année à venir

Partir en vacances sans avoir anticipé sa rentrée est la meilleure manière de reprendre sur les chapeaux de roue. Si au contraire, vous faites le point sur les derniers mois écoulés et que vous anticipez les objectifs que chacun devra faire pour la suite, vous serez plus serein.

7. DÉCONNECTER !

L'intitulé de ce point se suffit à lui-même : alors bonnes vacances à ceux qui partent et bon retour aux autres !

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Crédit photo : Istock ranckreporter