Quand se fait sentir la tentation de Venise

Fuir les contraintes et les collègues, un mode de vie trop harassant, ou trop plan plan, découvrir une nouvelle ville, changer de vie, tout simplement. Combien d'entre nous entendent régulièrement cette petite voix les incitant à tout plaquer ? Certaines personnes le font, parfois avec succès... Les autres échouent ou préfèrent mettre leurs envies en sourdine.

Dans Plouf plouf ! Ce sera toi le manager, Rémi Araud livre ses réflexions sur la tentation de Venise, pour prémunir les plus prêts de tout plaquer. Son point de vue n'est pas inintéressant - d'où cet article - même si, contrairement à lui, nous vous conseillerions plutôt de suivre votre voix intérieure...

L'herbe est-elle plus verte ailleurs ?

Vos collaborateurs vous saoulent, l'entreprise que vous dirigez ne se porte pas bien... Autant de raisons de tout quitter ou de vouloir changer de business modèle. La meilleure façon de se planter, selon Rémi Araud, qui cite Confucius : "L'homme de bien est comme l'archer : quand la flèche n'atteint pas la cible, il cherche la raison en lui-même". Il ne cherche pas des raisons extérieures à son échec et ne se dit pas : "Et si je me mettais plutôt à l'arbalète ? Ou mieux, au javelot !".

Pour prendre un exemple plus en phase avec notre époque, ce n'est pas parce que vous arrêterez votre métier de manager dans la grande distribution pour ouvrir une chambre d'hôte que vous serez nécessairement plus heureux. La fuite ou le changement à tout prix mènent rarement à des choses plus positives. Faut-il pour autant rester en poste même quand tout semble aller mal ? A vos réflexions...

Creuser son sillon

Une entreprise connaît des hauts et des bas. Mais quand la conjoncture est maussade, la tentation de Venise se concrétise par de nouvelles formations dispensées aux managers et commerciaux pour retrouver le chemin de la croissance. Utile ? Pas vraiment selon Rémi Araud pour qui, il est davantage intéressant de se concentrer dans une telle situation sur son coeur de métier. "Retravaillons les basiques et les fondamentaux. Asseyons solidement les acquis et faisons progresser nos collaborateurs. Creusons notre sillon, c'est là que germeront les graines du succès". A méditer...

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(Getty images /JaCZhou)