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Être bien au travail

Manager : la convivialité comme facteur de réussite du déconfinement

Par Guirec Gombert • Publié le

Dans une vidéo diffusée sur Xerfi Canal, Ghislain Deslandes, professeur à ESCP Business School, fait le bilan de ces deux mois passés loin les uns des autres et constate que "dans cette épreuve que nous impose la crise sanitaire actuelle, est en train d’advenir ce à quoi nous n’étions pas près de nous douter. A savoir que les autres nous manquent".

Manager : la convivialité comme facteur de réussite du déconfinement

"Non, après la crise, ce n'est pas sur les modes du contrôle et de la maîtrise que l'on pourra reconstruire la confiance et s'affranchir du découragement  mais sur ceux de la convivialité et des liens reconstitués, sans quoi la pente de la reconstruction risque fort de paraître trop raide". 

L'humour des uns, les moments partagés à la machine à café, la convivialité qui règne dans les équipes... "Malgré le virus qui rôde, nous ne sommes pas encore tout à fait immunisés contre notre attachement aux communautés auxquelles nous appartenons".

Un "sentiment partagé" qui "conditionne notre motivation

Comment recréer le lien du collectif ? Pour Ghislain Deslandes, "il existe dans les organisations des sentiments qui ne sont ni visibles, ni prévisibles et qui sont de l’ordre de l’esprit d’équipe ou de ce que j’ai pu appeler dans la Critique de la condition managériale, de l’affectio societatis. Cet élément, ce sentiment partagé, est essentiel à la réussite et à la pérennité des organisations car c’est lui qui conditionne notre motivation".

Pour y parvenir, les managers devront agir avec bienveillance, "selon deux modalités très différentes". La première étant nécessairement de respecter la vie d'autrui et d'adopter les gestes barrière dans le souci du collectif. L'autre, "la bienveillance informelle", encourage, elle, les relations interpersonnelles, "d'amitié, de solidarité, de sollicitude" ; "il s'agit de laisser-être des temps et des espaces de dialogue". C'est dans ces moments que se "forge de l'esprit de l'entreprise, qui seul est en mesure de faire obstacle au scepticisme des salariés constaté ici ou là ; désenchantement qui pourrait s'avérer fatal pour les entreprises dans la période du déconfinement".

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