Être bien au travail

Le management de transition, c'est rentable !

Par Guirec Gombert • Mis à jour le 23 mars 2018 à 9h06, publié à 8h52

Les entreprises sont toujours plus nombreuses à faire appel à des managers de transition pour des projets de transformation. Une solution jugée rentable et efficace par les directeurs financiers.

Le management de transition, c'est rentable !

Faire appel à un manager de transition est une solution rentable. Cet expert, disponible immédiatement et très flexible, est un véritable atout pour les entreprises, toujours plus demandeuses.

Un retour sur investissement

Selon une récente étude de Robert Half, les entreprises considèrent l'embauche d'un manager de transition comme un investissement profitable. Ainsi, 78 % des directeurs financiers français, pensent que le travail avec un manager de transition est rentable et 76 % qu'il génère des gains d'efficacité. Pour Patrick Laredo, président du groupe spécialisé dans le management de transition X-PM, faire appel à ce type d'expert est un moyen accéléré d'atteindre des objectifs. « Le rapport efficacité/coût est imbattable ! » Pour lui, cette solution est largement plus efficace que de confier un projet de transformation lourd aux collaborateurs en interne ou de faire intervenir des consultants. « Dans le premier cas, la procédure risque d'être trop lente car votre personnel travaille déjà sur des missions courantes. Dans le deuxième cas, le consultant donnera simplement des recommandations et coûtera cinq à dix fois plus cher ».

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