Être bien au travail

Management des hommes : techniques et savoir-faire

Par Guirec Gombert • Publié le 18 février 2020 à 12h05

Comment manager une équipe ? En s'appuyant sur quels outils et comment être sûr d'amener ses collaborateurs là où vous estimez qu'ils seront les meilleurs ? Une somme de conseils pour vous aider à mieux manager.

Management des hommes : techniques et savoir-faire

Cet article est un condensé de la pensée managériale. Il vous permettra de faire le point sur la notion de management et sur l'origine de ce mot ainsi que de celle du terme cadre, un collaborateur au rôle de plus en plus complexe en entreprise. Nous avons retenu quatre grandes thématiques qui renverront chacune vers des articles préalablement publiés sur Cadreo pour vous aider à mieux appréhender le rôle et le positionnement des cadres et managers.

Manager, ça veut dire quoi ?

Le verbe anglais "to manage" dérive du mot latin maneggiare qui signifie faire tourner un cheval dans un manège et du mot français ménagère... Lire "Ce que manager veut dire".

Le cadre désignait auparavant le tableau où figurait le nom des gradés de l'armée, avant de définir le personnel encadrant tel qu’on le connaît aujourd’hui. Mais comment est-on passé d’un cadre à l’autre ? Lire "Quelle est l'origine du mot cadre ?"

Efficacité, organisation, contrôle et rationalisation sont au coeur du Taylorisme. Depuis le 19ème siècle, cette méthode de gestion s'est infiltrée dans toutes les strates de la société. Lire "Comment les méthodes de management ont envahi nos vies ?"

Historien à la Sorbonne, Johann Chapoutot a publié "Libres d'obéir". Un essai dans lequel le spécialiste du nazisme fait le lien entre les méthodes du régime du IIIe reich et l'organisation actuelle des entreprises. Lire "Le management moderne, héritage des nazis ?"

Management bienveillant, plus facile à dire qu'à faire...

Diminuer le stress, donner du sens au travail, rendre les salariés plus performants et heureux au travail... Voilà, entre autres, ce que promet le management bienveillant. Lire "Comment devenir un manager bienveillant ?"

Il y a celui qui débine tout le monde, celui qui se porte mieux en en faisant le moins, celui qui traîne des pieds tout le temps... Voici quelques pistes pour apprendre à gérer les personnalités difficiles au travail. Lire "Les 13 qualités d'un bon manager"

La nature humaine est ainsi faite que si vous forcez vos collaborateurs à faire preuve d'optimisme, vous obtiendrez l'effet inverse, rapporte The New Yorker. Alors comment créer un environnement de travail positif ? Lire "Peut-on rendre les gens positifs au travail ?"

Quand les relations sont tendues ou que vous n'avez rien à partager avec un collaborateur, il est difficile de bien manager. Pourtant, pour le bien de l'équipe, il faut savoir faire contre mauvaise fortune bon cœur... Lire "Comment encadrer quelqu'un qu'on ne peut pas encadrer ?"

Nouvelles techniques de management

Depuis sa découverte dans les années 90, l'intelligence émotionnelle est devenue une compétence de plus en plus recherchée en entreprise. Cette forme d'intelligence serait même plus efficace que le seul quotient intellectuel. Lire "Pour être un meilleur manager, devenez émotionnellement intelligent !"

Grâce aux neurosciences, il est possible de mieux utiliser notre cerveau afin de modifier nos comportements et même d'améliorer le management en entreprise. Encore faut-il comprendre comment notre cerveau fonctionne et analyser pourquoi l'homme est si réticent au changement... Lire "Comment changer ses (mauvaises) habitudes et celles de ses collaborateurs grâce aux neurosciences ?"

"Si le manager d’il y a vingt ans était droit dans ses bottes, celui d’aujourd’hui est souple dans ses baskets", écrivent les auteurs du livre "Le manager est un psy». Une façon de souligner la nécessaire adaptabilité des managers. Lire "Plus que jamais, le manager est un psy"

Le think tank le Cercle du Leadership a publié un ouvrage sur le concept "d’intelligences multiples" et a planché sur comment l’adapter au monde de l’entreprise. Lire "Manager les intelligences multiples en entreprise"

4 concepts qui représentent des solutions pour faire face à un monde en constante évolution. Explications. Lire "Agilité, flexibilité, assertivité, réflexivité... Tout comprendre des dernières tendances du management."

La novlangue managériale pour les nuls

Les softskills seraient désormais indispensables pour faire carrière mais aussi pour être recruté. Derrière ce terme on retrouve, pêle-mêle, le fait de sourire, l'empathie ou encore la rigueur et l'esprit d'équipe... Lire "Les soft skills, des compétences vieilles comme le monde ?"

Elle seraient davantage agiles, souples et dynamiques... Mais les start-up ont-elles vraiment développé un management différent des autres entreprises ? Lire "Novlangue de bureau : ça veut dire quoi être en "mode start-up" ?"

Coworking, agilité, flex office, vacances illimités, autonomie... Le monde du travail est de plus en plus flexible. Mais qu'est-ce qui se cache vraiment derrière cette notion ? Lire "La novlangue de bureau décryptée #2 : la flexibilité"

Le quotient émotionnel, variante spirituelle du QI, est la nouvelle tendance du management. Le QE serait un facteur de développement personnel et d'efficacité dans la prise de décision. Lire "Le quotient émotionnel, ou l'art de réinventer la roue du management"

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