Management : 5 leçons inspirées des abeilles
Consultant, éthologue et apiculteur, Henry Duchemin s'est intéressé aux ruches qui, comme l'entreprise, regroupe "des individus organisés collectivement pour produire ensemble des biens et services". En matière de réussite collective, les abeilles ont beaucoup à nous apprendre, indique-t-il.

Invité de l'événement 360 Possibles sur le monde du travail de demain, l'apiculteur et chef d'entreprise Henry Duchemin a livré une conférence stimulante sur les abeilles et leur mode d'organisation. "Bien évidemment il ne s'agit pas de proposer un plan pour calquer leur modèle mais de s'en inspirer", expliquait-il, le vendredi 30 novembre dernier, en préambule de sa présentation.
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L'apiculteur en a aussi profité pour critiquer certaines idées reçues et notamment le côté descendant et hiérarchique de l'organisation d'une ruche : de la reine aux ouvrières. Bien au contraire, leur organisation est bien plus collaborative et horizontale que cela, le rôle de la reine étant - outre la reproduction - de permettre la cohésion et l'appartenance à la ruche grâce à ses phéromones...
Voici 5 clés de l'organisation collaborative d'une ruche :
1) S'aligner sur un projet commun et partagé
Travailler tous ensemble, très bien, mais pour quoi faire ? Une question que ne se posent pas les abeilles : en été, elles butinent de fleurs en fleurs à la recherche de miel, d'eau, miellat et pollen. Leur objectif commun : préparer l'hiver et faire vivre la ruche toute l'année. "Pour qu'une organisation soit performante, il faut réussir à rendre explicite le projet et à le partager entre tous les collaborateurs", souligne Henry Duchemin.
2) Une organisation apprenante
Il existe 6 fonctions au sein d'une ruche : nourrices, ventileuses, gardiennes, nettoyeuses, butineuses et architectes. Contrairement à ce que l'on imagine, les abeilles ne sont pas limitées à un seul rôle dans l'organisation puisque au cours de leur vie, chaque abeille va passer d'une fonction à l'autre. Leur organisation est véritablement apprenante : les équipes se parlent entre elles et les juniors échangent avec les seniors", indique l'apiculteur.
3) Des interrelations systématiques
"Quand une butineuse a trouvé un spot plein de fleurs, elle partage aussitôt l'information ainsi que la distance à parcourir pour y accéder". Au sein des ruches, les informations délivrées sont utiles. La réunionite ? Très peu pour les abeilles. Quand elles échanges, c'est pour faire avancer les choses, sans être dans une posture ni entrer en concurrence avec une autre abeille. C'est probablement ce qui nous en distingue le plus.
4) Une diversité créatrice
Autre idée reçue : la reine de la ruche est fécondée par une seule abeille mâle. Afin d'augmenter les chances de la ruche, la reine est en fait fécondée par une dizaine d'abeilles venant d'autres ruches. "Ici, c'est la diversité des avis et des comportements qui comptent : il faut accepter la pluralité des points de vue pour créer", analyse Henri Duchemin.
5) Parier sur l'intelligence collaborative
"Tout au long de l'année, la température de la ruche est maintenue autour des 35°". Pour ce faire, les abeilles coopèrent grâce à une intelligence collective, souligne le spécialiste. Architecture, ventilation et brumisation des ruches leur permettent notamment de maintenir un environnement sain en toutes saisons. Individuellement, aucune des abeilles ne serait capable d'un tel exploit mais unies... "Cette intelligence collaborative est propre aux abeilles mais les humains possèdent une intelligence collective. En entreprise, il faut qu'ils se demandent comment faire ensemble".
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