Leroy Merlin, une entreprise "où il fait bon travailler"

En s'installant à la sixième place du classement de l'institut Great Place to Work, Leroy Merlin France progresse de six places en un an alors que le nombre d'entreprises participantes a plus que doublé. L'enseigne figure au palmarès depuis quatre ans, ce qui atteste de la pérennité de sa performance. A travers l'enquête, les collaborateurs ont reconnu la politique ressources humaines menée depuis de nombreuses années et salué la culture de l'entreprise basée sur le partage.

> Prix spécial de la formation

Les 17.000 collaborateurs de Leroy Merlin sont impliqués dans l'entreprise à tous les niveaux. La politique de rémunération en témoigne. Aux salaires de base déjà attractifs se sont ainsi ajouté en 2008 l'intéressement (plus de 20% des salaires), la participation aux bénéfices (plus de 12% des salaires) et l'actionnariat (99% des salariés sont actionnaires de l'entreprise). Chez Leroy Merlin, le partage des responsabilités est une réalité. L'enseigne met "l'homme entrepreneur" au coeur de l'entreprise et compte peu de niveaux hiérarchiques dans sa structure. Cela témoigne de la volonté collective de générer un état d'esprit d'initiative, d'autonomie et d'innovation. En 2007, Leroy Merlin a consacré 6,5% de la masse salariale à la formation. Cette politique volontariste est au coeur du projet de l'enseigne et lui permet de proposer à ses collaborateurs de nombreuses opportunités d'évolution professionnelle.

Pour Stéphane Calmès, DRH de Leroy Merlin France : "Notre enseigne possède une culture d'entreprise forte, vécue et ressentie au quotidien par les collaborateurs. Les valeurs véhiculées par l'entreprise sont l'expression concrète et directe de l'ensemble des collaborateurs. Leur contribution au succès de la société et à sa croissance est réelle, ils sont chacun à leur niveau les acteurs entrepreneurs qui font progresser Leroy Merlin."

Leroy Merlin a également reçu un prix spécial de la formation qui récompense l'effort constant porté par l'enseigne au développement des compétences de ses collaborateurs. Un certain nombre d'initiatives ont ainsi été mises à l'honneur : Création de l'Institut de Développement Leroy Merlin (IDLM) en 1992, qui accueille aujourd'hui plus de 12.000 stagiaires par an. Création du Plan Individuel de Développement et de Formation (PIDF) en 2005. En 2007, 676 tuteurs d'entreprise accompagnant chaque nouveau collaborateur. Mise en place de référents professionnels accompagnant les autres salariés afin de les faire progresser plus vite au travers entre autres du dispositif de périodes de professionnalisation. Plus de 300 produits pédagogiques (en stages présentiels, kits, e-learning)...