Existe-t-il un leadership au féminin ?

Pourtant, selon une étude info greffe réalisée en 2019, « les femmes représentent aujourd'hui 27,2% des dirigeants d'entreprise en France, contre 72,8% d'hommes »

Ce qui est encore trop peu quand on sait qu’elles sont porteuses d’innovation, de créativité et de regard neuf dans l’entreprise.

Est-ce que le leadership au féminin existe ? La question qu’on devrait plutôt se poser, c'est : « Qu’est-ce que le leadership au féminin ? Et en quoi devrions-nous nous en inspirer ? »

Le leadership au féminin, quésaco ?

Avant d’aller plus loin, rappelons ce qu’est le leadership.

Emprunté aux Anglais, le terme de « leadership » définit une personnalité charismatique en entreprise. Il ne s’agit donc pas d’un titre comme celui de « Manager » mais plus d’une posture, ou encore d’une attitude.

Le leader est un visionnaire. On le reconnaît par son enthousiasme, sa motivation et ses capacités à fédérer et à influencer autour d’un objectif commun.

Personnalité exemplaire dans l’entreprise, il agit au profit de la performance collective et de la cohésion d’équipe.

Dans les croyances communes, le leader est encore associé à une figure masculine. Le poids de l’histoire, des idéologies et des stéréotypes encore trop nombreux. Rappelons que les femmes sont autorisées à travailler sans l’accord de leur mari seulement depuis 1965.

Pour autant, la réalité nous prouve que le plafond de verre est en train de se briser et que les femmes sont de plus en plus nombreuses à entreprendre et à se construire une carrière valorisante.

Le leadership au féminin, finalement, n’est autre qu’un leadership mené par des femmes dont le parcours professionnel motive, impressionne et inspire.

Alors quels sont les points forts du leadership au féminin et en quoi celui-ci se distingue du leadership de référence ?

Vers une féminisation du leadership

Figure emblématique du leadership au féminin, Mercedes Erra a su porter sa carrière d’une main de maître. Entre convictions et fortes valeurs, opportunités et audace, elle est à la tête de la première agence de publicité française BETC. Aude de Thuin, Nathalie Loiseau, Isabelle Kocher  … font également partie de ces femmes qui ont osé pousser des portes pour se construire une carrière sur-mesure et à leur image.

Des femmes audacieuses qui ont réussi à mener leur barque et à défendre leur vision dans un environnement majoritairement masculin.

Alors quel est leur secret et qu’est-ce qui caractérise leur leadership ?

L’assertivité :

Empathiques et bienveillantes, les femmes leaders pratiquent l’intelligence émotionnelle et ont suffisamment confiance en elles pour imposer leurs idées de manière respectueuse.

Aude de Thuin, fondatrice du Women’s Forum for the Economy and Society et du sommet annuel « Women in Africa » affirme d’ailleurs que pour encourager le leadership au féminin, il faut « avoir confiance en soi, écouter ses intuitions, se faire challenger avant de se lancer et oser voir plus grand que ce que font les femmes habituellement »

Une spécificité, dont on devrait s’inspirer pour favoriser le bien-être et l’adhésion collective.

La passion :

Une des caractéristiques communes des femmes leaders est qu’elles entreprennent et mènent leur projet avec passion. Elles sont réellement animées par leur travail et portent leurs équipes avec enthousiasme et énergie.

C’est un leadership qui invite au travail plaisir. Et ce qui est fait avec plaisir sera forcément plus performant.

Mercedes Erra, très engagée dans la lutte pour le droit des femmes, le rappelle régulièrement et parle d’audace et d’ambition dans ces différentes interviews : « Oui, j’ai des enfants, mais je ne suis pas que mère, je veux construire. Il faut s’autoriser cette ambition et donner à nos filles de l’ambition ».

Harmonie et équilibre :

Dernière spécificité du leadership au féminin : il s’inscrit dans les projets RSE de l’entreprise : « En effet, ces projets prennent en compte les dimensions environnementales et humaines qui sont au cœur de la représentation des valeurs « féminines » de notre société : protection, éducation, développement ».

Les femmes leaders visent à conjuguer leurs ambitions professionnelles et personnelles. Aude de Thuin parle de « droit au bonheur, qui est légitime. » Le leadership au féminin est donc inspirant par son audace, sa bienveillance et son authenticité. L’entreprise à tout intérêt à le soutenir et à l’encourager et les femmes, de leur côté, doivent s’auto-libérer de leurs croyances limitantes et des injonctions qui les stigmatisent pour s’épanouir et s’accomplir .

Oscar Wilde disait « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris » ! Et si finalement la clé du succès collectif était de se connaître soi-même et de capitaliser sur nos différences ?

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