Pourquoi c’est faux de penser que les jeunes ne veulent plus travailler

Les jeunes plus fainéants que leurs aînés ? C’est une idée reçue souvent rencontrée dans le monde du travail actuel et colportée par une génération qui avait un tout autre rapport à l’entreprise. Marlène Legay, fondatrice de Vague de Sens, une entreprise qui aide les employeurs à intégrer et fidéliser les jeunes générations.

La difficile cohabitation des différentes générations en entreprise

Dans le monde de l’entreprise actuel, un conflit de générations semble se dessiner, entre les jeunes générations (20-30 ans) et les plus âgés (55-65 ans). Le nouveau rapport au travail des plus jeunes déstabilise leurs aînés.

« Une génération c’est avant tout un groupe de personnes qui est né à une même période donnée, qui a grandi et a évolué dans la société en même temps. Ils ne sont pas forcément tous les mêmes mais ils vont partager des repères et caractéristiques communes. Ce qui n’est pas forcément facile dans le monde professionnel c’est qu’on va faire cohabiter ces générations qui n’ont pas les mêmes modèles », rappelle Marlène Legay. Le plus souvent, l’écart générationnel se ressent surtout dans les difficultés de communication.

Les jeunes ne veulent plus travailler comme leurs aînés

« J’entends souvent que les jeunes ne prennent pas d’initiatives ou que les jeunes ne respectent rien, là on voit bien qu’il y a des difficultés de compréhension entre les attentes des aînés et des plus jeunes. Si les jeunes n’ont plus envie de travailler comme avant et c’est parfaitement normal car notre planète et notre société évoluent ! »

Mais pourquoi cette impression que les nouveaux diplômés sont moins investis ? « Les jeunes ont surtout besoin d’être rassurés quand ils arrivent dans le monde professionnel, ils donnent parfois l’impression qu’ils ont confiance en eux et ils n’osent pas forcément demander des conseils à leurs managers car ils ont peur de l’échec », rappelle Marlène Legay.

Les managers doivent s’adapter

Il y a donc un défi majeur pour tous les managers actuellement afin de fidéliser les jeunes générations. « Jusqu’à présent, les entreprises fonctionnaient de manière verticale avec une hiérarchie très marquée. Aujourd’hui ça ne fonctionne plus. Si vous voulez engager la génération Z, vous devez aller vers des modèles qui sont plus horizontaux ».

Et, cette nouvelle organisation doit transparaître dès l’offre d’emploi, avec une recherche de transparence dans la description des missions et des conditions de travail. «  Ce qui importe aux jeunes, ce n’est pas de travailler pour une entreprise mais avec une équipe », confiait notre experte à HelloWorkplace.