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Comment réussir un entretien d’embauche quand on est introverti ?

Par Juliette Bergé • Publié le

Apprenez à faire de votre discrétion, un atout.

Comment réussir un entretien d’embauche quand on est introverti ?

Prendre la parole et se mettre en avant devant un recruteur lors d’un entretien d’embauche ? Un exercice qui suscite souvent des appréhensions chez les personnes introverties, car elles craignent de passer pour des candidats distants ou renfermés. Pourtant, être introverti peut révéler des compétences professionnelles ! Julien Prest, fondateur du site, unmondepourlesintrovertis.fr, plateforme d’accompagnement et de coaching pour les personnes concernées, vous donne ses meilleurs conseils pour réussir votre entretien.

Ne forcez pas votre nature

« J’ai longtemps voulu changer ma personnalité jusqu’à ce que je comprenne qu’il était plus simple de l’accepter », confie Julien Prest. Cet ancien ingénieur dans l’industrie agroalimentaire a occupé plusieurs fonctions de management, en essayant toujours de paraître plus à l’aise qu’il ne l’était. « Je ressentais une pression pour être plus bavard, plus sociable et c’était un reproche latent de ma hiérarchie. On me répétait qu’il fallait que je me mette plus en avant, que je participe plus lors des réunions. »

Le déclic s’est produit à la lecture d’un best-seller d’une autrice américaine, Susan Cain intitulé, La force des discrets. « Je me suis enfin dit que j’avais le droit d’être introverti et que je devais l’assumer ! », avoue Julien Prest qui prend la décision de quitter ses fonctions et de lancer des formations pour les personnes introverties.

Aussi, son meilleur conseil pour être à l’aise face au recruteur est de ne pas chercher à jouer un rôle. « Sortez de votre culpabilité. Ne cachez pas votre côté discret et réservé. Valorisez votre personnalité telle qu’elle est. C’est une qualité d’être réservé voire taiseux dans une société qui craint le silence ! Le recruteur se dira sans doute, que vous ne serez pas la personne la plus drôle de l’équipe mais que vous allez être compétent dans vos missions et c’est le plus important ! »

D'ailleurs, faut-il forcément dire qu’on est introverti en entretien d’embauche ? « Non je pense qu’il faut plus utiliser des synonymes et dire qu’on intériorise beaucoup, qu’on aime aller au fond des choses et avoir des échanges en face à face pour bien comprendre l’autre, par exemple. »

Valorisez vos qualités en tant qu’introverti

« Préparez l’entretien en réfléchissant à votre personnalité. En dehors de l’aspect compétences techniques, posez-vous des questions : comment êtes-vous dans votre vie privée, que disent vos proches par rapport à vous ? (vos amis, votre conjoint par exemple) », explique Julien Prest. Ainsi, vous découvrirez à travers ses échanges, des qualités professionnelles que vous ne soupçonnez peut-être pas.

« Je me suis rendu compte que j’aimais bien les contacts individuels en face à face. Je me rappelle qu’en entreprise, les gens venaient plus vers moi que vers d’autres, parce que j’étais plus à l’écoute et j’essayais de comprendre les problèmes de chacun. L’empathie est une qualité qu’on retrouve souvent chez les personnes introverties et qu’il faut valoriser en entretien. Si vous êtes dans des métiers d’achat, vous allez facilement comprendre les besoins précis de votre équipe ou de votre client, par exemple. »

Et que faire si un recruteur vous demande vos qualités et vos défauts ? « Vous pouvez être honnête en disant que vous ne serez pas forcément le boute-en-train de l’équipe, mais que vous êtes apprécié dans les contacts individuels, que vous êtes rigoureux, à l’écoute, avec de bonnes capacités de concentration et d’autonomie. Si vous n’arrivez pas à vous mettre en avant, utilisez la perception des autres pour parler de vous ! »

« J’ai travaillé, en tant que manager, avec des personnes introverties. C’est un vrai confort d’avoir des membres d’équipe qui sont autonomes et indépendants rapidement sans dépendre de l’aval des autres ! » conclut Julien Prest, qui incite vraiment tous les dirigeants d’entreprise à recruter des personnes introverties dans leurs équipes. « Ce n’est pas parce qu’une personne n’est pas à l’aise en entretien qu’elle ne sera pas compétente ensuite et qu’elle ne s’intègrera pas dans une équipe ! De plus, c’est toujours bien d’avoir une diversité de personnalités en entreprise ! »

Crédits photo : Fabio/stock.adobe.com

 

 

 

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