A quoi ressemblera le quotidien d'un salarié dans l'industrie du futur ?

Après 4 ans de travail, le Think Tank Industrie 4.H a publié sa synthèse sur les enjeux autour des nouvelles technologies industrielles 4.0. L’apparition de nouveaux outils-robots et machines intelligentes s’apprête à transformer en profondeur le rapport au travail des salariés de l’industrie.

Techniciens de maintenance, informaticiens…. Vers des métiers moins pénibles mais plus techniques 

Première bonne nouvelle : les nouvelles technologies industrielles vont continuer à libérer les salariés des tâches pénibles ! Avec de moins en moins de manutention de charges lourdes ou de gestes répétitifs, les Troubles MusculoSquelettiques (TMS) devraient ainsi diminuer.

Car, comme le précise le groupe de réflexion de l’Aract Auvergne-Rhône-Alpes, l’industrie va connaître de fortes évolutions dans la façon dont ses métiers s’exercent, certains devenant obsolètes. Autrefois centré sur le produit et la production, le travail en usine sera désormais dédié au bon fonctionnement de la machine qui, elle, sera chargée de produire : « Les opérateurs [vont] passer d’un métier de production à un métier de supervision ou d’hypervision, d’approvisionneur, de régleur, de contrôleur. Ces nouveaux postes nécessitent surveillance et analyse du système, interprétation des données, réglages.»

Que signifient de tels changements pour les futurs salariés de l’industrie ? Une montée en gamme et en compétence sera attendue et les qualifications techniques (au moins Bac+ 2) seront de plus en plus nécessaires. Les fonctions support vont d’ailleurs prendre une place prépondérante afin de garder une bonne maîtrise de l’outil industriel, qu’il s’agisse des métiers de l’informatique, de la maintenance ou de la planification. De nouveaux métiers et de nouvelles opportunités vont donc voir le jour dans le secteur industriel ! 

Et pour celles et ceux qui sont déjà opérateurs dans les usines ? Une montée en compétence est tout à fait possible, surtout pour ceux connaissant bien leur outil industriel. Le rapport donne l’exemple de deux opérateurs de production qui ont vu leur poste évoluer en fonction de leurs appétences. Un passionné de photo habitué des logiciels techniques est devenu hyperviseur et une opératrice très à l’aise avec les nouvelles technologies est devenue contrôleuse de fin de ligne, le poste le plus qualifié de l’atelier.

Les entreprises qui recrutent dans l'Industrie

La performance collective au cœur de la production 

L’autre petite révolution à venir dans les usines du futur concerne le rôle du manager, qui devrait disparaître au sens classique du terme : « Les tâches de surveillance, d’observation et d’analyse antérieurement dévolues au rôle du management glissent vers l’opérateur de supervision, voire vers la machine (relai d’information sur les commandes). C’est alors la fonction management qui se voit dépossédée de ses missions. Elle perd son rôle d’organisation du travail de l’atelier de production et son rôle décisionnel est amoindri. » 

Le but n’est plus de produire mais de permettre à la machine de produire. En ce sens, le chef d’équipe ne sera plus l’expert technique référent puisque l’équipe entière sera composée de techniciens au service de l’outil industriel. Le rôle du manager deviendra plutôt celui de soutien ou de facilitateur dans la communication entre les différents services, qui gèrent des machines communiquant déjà entre elles : 

"Son rôle évolue vers le fait d’assurer la mise à disposition des moyens humain et matériel pour son équipe ou encore de garantir la fluidité de l’information entre les services en amont, en aval et support. De plus, pour garantir l’autonomie de son équipe, il peut, dès le lancement du projet, assurer la montée en compétence de chacun et poser le cadre de la coopération entre opérateurs."

Au-delà du rôle managérial, la performance ne dépendra plus de la productivité individuelle de chacun mais d’un travail d’équipe permettant à l'usine de produire et de maintenir le niveau de qualité attendu ! « Nous sommes alors confrontés à des enjeux de performance collective et qui ne peuvent pas se mesurer avec les mêmes outils que précédemment. »

Les offres d’emploi par métier dans l'Industrie

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