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Être bien au travail

Handicap : à quels aménagements de poste pouvez-vous prétendre ?

Par Adèle Charrier Publié le

[Focus Handicap] Nos entreprises partenaires vous donnent des exemples concrets.

Handicap : à quels aménagements de poste pouvez-vous prétendre ?
Le clavier en braille est un équipement que les entreprises peuvent proposer pour faciliter le travail des aveugles. © Mihail Rešetnikov@stock.adobe.com

Vous avez passé un entretien d’embauche, lors duquel vous avez évoqué votre handicap. Celui-ci s’est bien passé puisque vous venez d’apprendre que vous êtes embauché. Mais vous avez encore un doute : votre poste va-t-il être adapté à votre handicap et comment ?

En effet, certains métiers ou missions ne sont pas compatibles, en l’état, avec les capacités physiques ou cognitives d’un salarié en situation de handicap. C’est pourquoi les entreprises de plus de 20 salariés, qui ont l’obligation d’embaucher au moins 6 % de personnes en situation de handicap parmi leurs effectifs, se doivent aussi de proposer un environnement de travail adapté à ces travailleurs. De nombreux aménagements sont possibles, tant au niveau des équipements, que du temps de travail. En voici les principaux exemples.

1. L’aménagement du temps de travail

Des temps de pause plus longs

Dans de nombreuses entreprises, les travailleurs en situation de handicap bénéficient d’un rythme de travail allégé. C’est le cas du groupe A2micile : « Dans nos 300 agences Azaé et Domaliance, nous aménageons le temps de travail des personnes en situation de handicap, avec des horaires adaptés et des temps de pause plus longs », indique Margo Peter, chargé de projets RH du groupe.

La mise en place du télétravail

C’est aussi le cas pour la société d’assurance Covéa (MAAF, MMA, GMF), où les horaires sont plus « flexibles » pour un collaborateur en situation de handicap, « avec la possibilité de faire du télétravail », explique Jeremy Guillemet, responsable Mission Handicap chez Covéa.

Ce que pratique également le leader mondial de l'ingénierie SEGULA Technologies « avec la mise en place d’un jour de travail à distance par semaine », indique Hervé, collaborateur du groupe en situation de handicap.

Un temps partiel thérapeutique

L’aménagement du temps de travail peut aussi passer par l’instauration d’un temps partiel, ou d’un temps partiel thérapeutique, ou de congés spécifiques, à la demande du salarié ou sur prescription médicale. Il est également possible d’aménager les horaires sans réduire le nombre d’heures travaillées. Comment ? En proposant au salarié détenteur d’une RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé) de travailler uniquement de jour et pas de nuit, dans certaines industries par exemple.

Des absences autorisées 

Par ailleurs, « Chez Covéa, les collaborateurs en situation de handicap disposent d'absences autorisées pour les rendez-vous médicaux », ajoute Jeremy Guillemet.

2. L’adaptation du poste et des équipements du salarié

Pour favoriser l’intégration et le confort des collaborateurs en situation de handicap, les employeurs peuvent aussi procéder à l’adaptation des postes de travail, autant d’un point de vue ergonomique que dans les tâches à accomplir.

Des équipements ergonomiques

Chez Covéa, cette adaptation passe par les équipements : « En lien avec une préconisation du médecin du travail, nous avons mis en place des aménagements techniques avec des sièges ergonomiques, des bureaux électriques, des logiciels spécifiques et des souris adaptées pour les travailleurs handicapés », indique Jeremy Guillemet.

L’entreprise SEGULA a fait de même. Hervé, atteint d’algie vasculaire de la face, peut en témoigner : « Pour m’aider à faire face à mon handicap, SEGULA et France Travail ont étudié la mise en place d’un poste de travail ergonomique afin que je puisse travailler dans les meilleures conditions. Concrètement, j’ai à disposition une chaise ergonomique spécifique, un double écran, un clavier déporté et une roller mousse, qui me permettent de garder une posture idéale afin d’éviter toute tension dans la nuque », liste-t-il, en indiquant que SEGULA développe, en ce moment, un dispositif similaire pour son domicile pour le travail à distance. Sa pathologie le fait souffrir atrocement. « C’est un syndrome caractérisé par la répétition de douleurs aiguës, similaire à des coups de marteau-piqueur allant de la tête au bas du dos et de sensations de paralysie du visage », mais ces équipements adaptés permettent d’atténuer les crises et les douleurs associées.

Une rotation sur les postes

Cette adaptation peut aussi s’effectuer d’un point de vue organisationnel, avec une rotation sur les postes. Une façon de limiter les mouvements répétitifs dans l’industrie par exemple.

Des missions adaptées

Le groupe A2micile quant à lui, « adapte les missions et les prestations des auxiliaires de vie atteintes de handicap, avec la limitation du port de charges lourdes et de la manutention », indique Margo Peter. Guylaine Goupil, auxiliaire de vie du groupe, peut en témoigner, elle n’effectue plus les levers-couchers des personnes âgées.

Un traducteur pour les malentendants

Par ailleurs, la société d’aide à domicile propose également, « un traducteur à ses salariés malentendants ». Dans le même esprit, dans certaines entreprises les salariés aveugles ou malvoyants peuvent avoir accès à des claviers en braille.

3. Des locaux accessibles à tous et des équipes sensibilisées

L’aménagement des locaux

En outre, les entreprises se doivent également de faciliter les déplacements de leurs salariés à mobilité réduite, pour qu’ils aient accès aux mêmes espaces que leurs collègues valident. Cela comprend, entre autres, l’installation d’assesseurs, l’élimination des obstacles, ainsi que la mise en place de dispositifs d’ouverture automatique pour les portes lourdes.

Des formations

Au-delà de ces aménagements, la bonne intégration des salariés en situation de handicap, résulte aussi de l’inclusion dont l’équipe fait preuve à leurs égards. Le groupe BNP Paribas y accorde une importance particulière. La banque programme de nombreuses formations et ateliers de sensibilisation à destination des collaborateurs du groupe, par l’intermédiaire de sa mission handicap.

C’est aussi le cas pour le groupe A2micile qui « forme son personnel sur les postures risques que peut rencontrer un salarié en situation de handicap dans ses missions », ajoute Margo Peter.

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