Faut-il succomber à la mode de l'équicoaching, le management par le cheval ?

L'origine du terme manager dérive, vous le savez peut-être, des mots maneggiare - qui signifie contrôler, manier, avoir en main - et de manège, au sens "d'entraîner un cheval en le dirigeant avec la main". Un lien finalement évident au vu de ces managers aux comportements de dresseurs... Mais, nous nous éloignons du sujet. Si l'on vous parle aujourd'hui du cheval, c'est pour introduire une nouvelle méthode de management : l'équicoaching. Comme souvent, elle nous vient des Etats-Unis et se répand aujourd'hui en France.

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De plus en plus d'entreprises envoient en effet leurs cadres apprendre à mieux manager au contact des chevaux. Dans un reportage consacré à cette méthode, Clotilde Lapostolle donne, devant les caméras de France 3, des exercices aux cadres pour apprivoiser le cheval, le guider, travailler avec ce dernier puis en équipe. "Devant le cheval, impossible de tricher... le cheval scanne notre état émotionnel", explique Clotilde Lapostolle.

Un effet miroir

Pourquoi travailler avec le cheval et pas un autre animal ? Il serait apparemment pourvu de grandes capacités sensorielles et ultra sensible au langage non verbal. La formule est d'ailleurs bien connue : le cheval serait le miroir de nos émotions.  "L’équidé détecte immédiatement le non verbal et l’invisible ne serait-ce qu’à travers la gestuelle et l’intonation de la voix et met en évidence le décalage entre l’image affichée et réelle" détaille dans un article aux Echos, Arnaud Camus, conseiller en communication et en management.

Les chevaux ont cet autre intérêt de fonctionner en groupe mais, s'il y a une hiérarchie entre eux, ils suivent davantage plusieurs leaders qu'un chef unique. Chacun ayant un rôle propre : trouver de l'eau, de la nourriture, de l'ombre... Un leader a plusieurs cordes à son arc mais il ne s'est pas imposé aux autres, résume un autre article publié sur La Tribune.  L'avantage du cheval serait ainsi de détecter et d'évaluer le leadership des managers ou dirigeants.  "Le leader doit s'adapter à l'animal qui se trouve en face de lui comme il le ferait avec un de ses interlocuteurs, Il ne faut pas oublier que le chef d'un troupeau est celui qui fait bouger les autres",  explique à ce même journal Céline Labaune Équicoach dans la région lyonnaise.

Sensible à son propre bien-être le cheval aurait également tendance à prendre la fuite s'il ne sent pas bien. Il faut donc réussir à trouver un juste équilibre pour le faire aller dans une direction sans qu'il se sente contraint. Là encore, le parallèle est saisissant avec le monde l'entreprise : combien de salariés se disent prêts à démissionner à cause de leur chef ?

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Bref, l'équicoaching c'est une manière d'apprendre à mieux coopérer, à guider plutôt qu'à imposer et à savoir exprimer ses intentions de manière pondérée et claire. A l'évidence, cette méthode peut aider les managers à coller aux attentes de leurs collaborateurs, à savoir qu'ils soient justes, inspirants, qu'ils montrent l'exemple, savent gérer et déléguer facilement et qu'ils se montrent abordables et amicaux...

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