7 erreurs que tout manager débutant devrait éviter

1) Etre trop proche de ses équipes

La proximité avec ses collaborateurs est indispensable pour bien les manager. Mais il faut savoir faire la part des choses entre amitié et bonne entente hiérarchique. En jouant sur la corde sensible, le risque est en effet de vous faire taxer de favoritisme. L'idée n'est pas d'être distant mais de savoir rester dans une stricte zone professionnelle. Ce qui ne doit pas empêcher d'aller déjeuner, rire et, peut-être même, partager des verres avec votre équipe ! (A vous de trancher sur cette dernière pratique après lecture de notre "Pour ou contre l'afterwork avec ses collaborateurs ?")

2) Ne pas recadrer un collaborateur quand nécessaire

C'est un des mauvais côtés de la vie de manager mais il faudra bien y passer un jour. Être capable de remettre un collaborateur à sa juste place est en effet une des qualités attendues d'un leader. Ne pas savoir dire à un salarié qu'il fait mal les choses est un aveu d'impuissance. C'est ainsi que votre hiérarchie considérera votre management de même que le reste de votre équipe si ce salarié est en effet difficile... L'idée n'est pas de recadrer pour recadrer mais de poser de justes limites quand les choses vont trop loin.

3) Ne pas partager une vision avec son équipe

Tout bon manager sait que pour motiver ses troupes, il faut partager une vision et un sens de la direction de l'entreprise. Vous devrez (ré)expliquer le rôle de votre équipe dans la stratégie globale et (re)définir les valeurs du groupe.

4) Avoir un trouble de la délégation

Ce trouble managérial est aussi appelé le syndrome du micro-management soit l'impossibilité de déléguer ou encore d'observer un contrôle étroit du travail de ses subordonnés. Une déviance qui limite toute capacité créatrice de vos employés, les infantilise, tend à les démotiver et donc à décourager... Apprenez au contraire à lâcher prise et faire confiance à vos collaborateurs.

5 ) Ne pas vous adapter à votre équipe

Il y autant de façons de manager qu'il existe de collaborateurs... Copier-coller les méthodes management de votre ancien supérieur sera la meilleure façon de vous planter. D'ailleurs, avant même de définir votre style managérial, commencez par analyser ce qu'aiment les membres de votre équipe, leurs manières de travailler, ce à quoi ils sont sensibles, etc. Il faudra adapter votre management à chacun.

6 ) Ne pas faire de retours à votre équipe

Les managers ont tendance à parler avec leurs équipes uniquement quand les choses vont mal. C'est dommage et, là encore, contre-productif. Il est nécessaire de savoir remercier ses collaborateurs pour le travail de qualité fourni. Évidemment, s'il y a des manquements et/ ou des faiblesses, un bon manager doit savoir l'exprimer. Apprenez seulement à parler aussi bien des points faibles que des points forts...

7) Ne pas accepter les critiques (constructives)

Manager c'est accepter d'être dans les rapports humains et donc que tout ne se passe pas forcément comme vous le voulez. Vous serez critiqué par vos équipes, parfois à juste titre... Par exemple, si un collaborateur vous explique que vous êtes injuste ou dur dans votre rapport à l'équipe, ne le renvoyez pas directement dans les cordes, réfléchissez à ce qu'il vient de vous dire et faites preuve de réflexivité. Les critiques constructives sont l'occasion de s'améliorer, profitez-en !

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