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"Pourquoi devrais-je vous embaucher ?" : 3 stratégies pour bluffer les recruteurs avec vos réponses

Par Hugo Diverres • Publié le

L’entretien s’est bien passé, vous avez évoqué vos compétences, vous avez un bon pressentiment sur vos capacités à exercer les missions quand soudain, de but en blanc, le recruteur vous fixe droit dans les yeux et vous demande : "Pourquoi devrais-je vous embaucher ?».

"Pourquoi devrais-je vous embaucher ?" : 3 stratégies pour bluffer les recruteurs avec vos réponses

Cette question frontale, quoique classique, peut déstabiliser plus d’un candidat aguerri ! Vous avez pourtant là une bonne occasion de vous démarquer de vos concurrents. Découvrez nos 3 stratégies de réponses efficaces pour mettre toutes les chances de votre côté.

Pourquoi le recruteur vous pose cette question ?

Pourquoi un recruteur pose-t-il cette question à un candidat alors que l’entretien est censé lui permettre de trouver la réponse ? Justement, vous ne voulez pas le laisser décider seul si oui ou non vous êtes fait pour ce poste. A vous de lui expliquer pourquoi il faut vous recruter.

Premièrement, le recruteur peut trouver intéressant d’avoir votre point de vue sur la question. Il pourrait être passé à côté d’un aspect de votre parcours ou cherche simplement à comprendre votre vision du poste ! Voyez cette question comme une chance.

De plus, s’il est déjà convaincu que vous pourriez tout à fait convenir pour le poste, il aimerait peut-être savoir ce qui vous différencie d’autres candidats tout aussi compétents. Qu’est-ce qui vous rend unique ? Vos arguments l'aideront à trancher.

3 stratégies de réponse pour marquer le recruteur

Pensez-y, lorsque le recruteur vous demande "Pourquoi devrais-je vous embaucher ?", entendez en réalité : « Pourquoi devrais-je vous embaucher vous, et pas un autre ? ». Tentez de vous démarquer dans votre réponse en apportant de la valeur à votre candidature grâce à ces trois stratégies à utiliser.

La stratégie gagnant/gagnant

Dans cette méthode, vous devez tenter de trouver et mettre en valeur le point d’intersection entre vous et l’entreprise : ce que vous avez à gagner et ce que l’entreprise a à gagner.

Faites comprendre au recruteur que vous avez les compétences nécessaires, que vous serez enthousiaste et motivé pour accomplir de belles choses au sein de son entreprise tout en continuant à monter en compétences. En bref, résumez brièvement ce que l’entreprise va gagner en vous embauchant.

Mais n’oubliez pas la deuxième partie, tout aussi essentielle ! Résumez ce que VOUS avez à gagner en intégrant l’entreprise. Si vous êtes capable d’expliquer les avantages que vous allez tirer du poste, le recruteur verra votre motivation et à quel point vous vous projetez dans l’entreprise. Qui refuserait un échange gagnant/gagnant comme le vôtre ?

La stratégie du prêt à l’emploi

Vous avez déjà détaillé toutes vos expériences durant l’entretien, vos compétences ont été passées au crible par le recruteur. Que dire de plus s’il vous demande "Pourquoi devrais-je vous embaucher ?" à la fin de l’entretien ? Vous qui pensiez pourtant avoir déjà donné tous les arguments nécessaires pour prouver que vous êtes meilleur que les autres…

Tentez de montrer que vous connaissez et comprenez parfaitement l’entreprise, son activité, ses enjeux… et que vous avez déjà réfléchi à la valeur que votre embauche pourrait créer immédiatement ! En d’autres termes, vous n’êtes pas un débutant dans ce secteur et le recruteur peut vous embaucher tout de suite car vous êtes prêt à l’emploi.

Cette stratégie de réponse nécessite bien sûr un minimum de préparation en amont de l’entretien. Et c’est une très bonne chose ! N’hésitez pas à insister sur votre connaissance de l’histoire de l’entreprise, ce qui la rend unique, vos réflexions sur ses forces, son avenir… Cela vous permet justement de montrer à quel point vous êtes sérieux et investi quand vous vous emparez d’un sujet.

La stratégie de la résolution de problèmes

“Je vais résoudre vos problèmes” : voilà ce que doit retenir le recruteur à la fin de votre réponse. Les entreprises embauchent souvent un nouveau salarié pour résoudre un problème particulier ou répondre à un besoin précis. Si c’est le cas, tentez de comprendre de quoi il s’agit réellement durant l’entretien.

Quand viendra la fameuse question « Pourquoi devrais-je vous embaucher ?", vous pourriez faire mouche en expliquant en détail comment vous allez soulager l’organisation sur ce point. Concentrez-vous sur l’avenir et soyez positif, vous être prêt à travailler pour résoudre le problème qui conduit à votre embauche. Avec vous, les choses vont changer.

Crédits photo : maverick_infanta / adobe.stock.com

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