3 conseils pour réussir son entretien pour un poste en full remote

L’organisation en full remote a pris de l’ampleur depuis la fin de la crise sanitaire, plébiscitée par des salariés ne souhaitant pas retourner au bureau mais aussi par certaines entreprises souhaitant gagner en productivité, en agilité, faire des économies sur les factures de leurs locaux et… attirer les talents ! Selon Owl Labs, 16 % des entreprises dans le monde pratiquent le travail entièrement à distance.

Distanciel à 100%, est-ce vraiment fait pour vous ?

Le full remote vous fait rêver ? Sachez que tout le monde n’est pas fait pour cette organisation de travail. Si vous avez tendance à déprimer quand vous êtes seul ou à vous sentir rapidement isolé, ne plus pouvoir sociabiliser avec vos collègues risque de vous peser.

Demandez-vous également : suis-je capable de travailler en totale autonomie ? De nombreuses personnes en rêvent puis réalisent trop tard qu’elles ont du mal à s’organiser toute seule, que la dynamique collective d’un lieu de travail les aide à avancer dans leurs tâches. La procrastination risque ainsi d’être votre pire ennemi en full remote et pour s’y épanouir, une bonne dose de rigueur, de confiance et d’autonomie sont nécessaires !

Enfin, autre point qu’on oublie parfois de souligner : Savoir déconnecter ! Quand on télétravaille depuis chez soi ou de n’importe où, pas toujours simple de savoir couper sa journée de travail.

1. Montrez que vous savez où vous mettez les pieds

Vous envisagez de postuler à une offre en full remote ? Si tous les métiers ne sont pas encore concernés (et certains ne le seront jamais) vous pourriez être tenté par l’expérience dans une entreprise qui a adopté ce mode de fonctionnement.

Voici quelques conseils pour réussir votre entretien pour un poste en télétravail à 100%.

En premier lieu, assurez-vous d’avoir une vision claire sur votre futur espace de travail virtuel et les processus organisationnels. Ce sont des informations importantes pour vous et cela montre au recruteur que vous appréhendez le full remote avec beaucoup de sérieux, sans rien laisser au hasard :

• Comment vais-je communiquer avec mes collègues ?
• L’entreprise propose-t-elle de fournir ou d’indemniser l’achat de matériel (ordinateur, fauteuil, etc.) ?
• A quelle fréquence vais-je communiquer avec mon manager ? Un visio tous les matins, une fois par semaine ?
• Les horaires sont-ils flexibles ?
• A quelle fréquence vais-je devoir envisager de venir sur place ?
• Des solutions sont-elles proposées pour améliorer le bien-être des salariés ? (Coworking, sport)

Soyez le plus exhaustif possible !

Parfois, certains processus de recrutement pour un poste en full remote peuvent être plus longs que de coutume mais doivent toujours impliquer une certaine transparence des deux côtés dès le départ. Par exemple, n’attendez pas le dernier entretien pour évoquer la question salariale, vous prendriez le risque d’être déçu après un long process.

2. Marquez les esprits

Vous devez tout faire pour marquer l’esprit du recruteur, peut-être plus encore que pour un poste en présentiel. D’autant plus si l’entretien est à distance. Pouvoir échanger facilement via des réunions en visio est en effet l’un des enjeux essentiels du full remote, bien plus que votre capacité d’intégration à une équipe.

Tentez de vous distinguer pendant l’entretien grâce à votre attitude chaleureuse, votre éloquence ou même votre fond en arrière-plan en cas d’entretien en visio : le recruteur doit se souvenir de vous d’une manière ou d’une autre. L’humour peut être une solution, à manier avec précaution…

3. Soyez rassurant

Montrez votre professionnalisme en mettant en avant vos capacités d’organisation et votre sens de la discipline personnelle ! Personne ne sera physiquement présent à vos côtés en cas de soucis et les heures de travail de chaque collaborateur peuvent être asynchrones… mais cela ne vous fait pas peur. Au contraire, vous êtes plus efficace lorsque vous êtes autonome. Rassurez le recruteur à ce sujet et n’hésitez pas à vous appuyer sur des exemples précis de votre parcours professionnel.

Vous devez inspirer la confiance et être à l’aise sur vos missions, vos compétences et votre savoir-faire : c’est ce qui vous permet de travailler en totale autonomie !

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