10 conseils pour préparer et réussir son 2e entretien d'embauche

Suite à une première rencontre, le recruteur a décidé de vous convoquer à un deuxième entretien d’embauche. Félicitations, vous lui avez fait bonne impression ! Toutefois, si votre recrutement semble en bonne voie, ne vous reposez pas sur vos lauriers. Il est temps de poursuivre vos efforts et de donner le meilleur de vous-même pour vous distinguer des autres candidats à ce poste. Pourquoi un second entretien d'embauche ? Quels sont les enjeux ? Comment vous préparer à cette nouvelle rencontre avec le recruteur ? Retrouvez tous nos conseils pour réussir votre deuxième entretien d’embauche et décrocher ce poste tant convoité !

Pourquoi un deuxième entretien d'embauche ?

L’objectif d’un deuxième entretien d’embauche est d’approfondir les informations recueillies lors du premier entretien. Lors de la première phase du recrutement, l’employeur a rencontré de nombreux candidats. Pour affiner son choix, il est amené à les convoquer à nouveau, pour vérifier l’adéquation de leur profil avec le poste à pourvoir.

Au cours de cet entretien, un peu plus technique que le premier, le recruteur évalue les compétences techniques et les soft skills du candidat. Il cherche également à bien cerner sa personnalité, pour s’assurer qu'il soit en phase avec les valeurs de l’entreprise. D'ailleurs, le candidat ne rencontre pas forcément les mêmes personnes que lors du premier entretien. Pour le recruteur, cela permet de confirmer son choix et être sûr de sélectionner le candidat idéal !

Relisez les notes prises lors du premier entretien d’embauche

Pour bien préparer votre deuxième entretien d’embauche, rafraîchissez votre mémoire en consultant les notes prises pendant votre premier rendez-vous. Quels sujets aviez-vous abordés avec le recruteur ? Quelles sont les missions relatives au poste à pourvoir ?

Ce travail préparatoire vous permet de créer une certaine cohérence dans votre discours, tout au long du processus de recrutement. Vous pourrez ainsi saisir l’occasion d’approfondir certains thèmes, ou de traiter des sujets qui n’ont pas encore été discutés.

Dressez le bilan de votre premier entretien

Après avoir revu le fond et les sujets à approfondir, intéressez-vous à la forme de votre intervention. Prenez du recul sur votre attitude, pour ajuster votre posture :

• Expression orale : vos réponses étaient-elles claires ? Aviez-vous adopté un langage adapté et professionnel ?
• Communication non-verbale : quid de votre langage corporel ? Sembliez-vous ouvert à la discussion ?
• Gestion du stress : aviez-vous l’air détendu ? Vous êtes-vous senti stressé à un moment précis ? Lequel et pourquoi ?
• Écoute active : étiez-vous bien réceptif aux propos de votre interlocuteur ? Avez-vous pris le temps de la réflexion avant de répondre à ses questions ?

Identifiez vos forces et vos faiblesses lors de cette première entrevue. Cette démarche réflexive vous aidera à améliorer votre performance pour le second entretien d’embauche.

Faites des recherches avancées sur l’entreprise

Vous connaissez déjà la société que vous souhaitez intégrer. Toutefois, à ce stade du recrutement, il est essentiel d’approfondir vos connaissances. Consultez son site internet, lisez des articles ou encore des communiqués de presse, pour vous tenir au courant de son actualité et en savoir plus sur son activité.

Connaître quelques chiffres-clés, des projets en cours et les défis auxquels elle fait face prouve votre motivation et votre intérêt pour l’entreprise. Mentionner quelques-unes de ces données au cours de votre second entretien d’embauche montrera au recruteur votre investissement dans la compréhension des enjeux et des besoins de son entreprise.

Renseignez-vous sur votre interlocuteur pour le 2e entretien

Si vous n’étiez confronté qu’à un unique interlocuteur lors de votre premier rendez-vous, il n’en sera certainement pas de même lors du second entretien. Généralement, plusieurs collaborateurs de l’entreprise sont conviés, afin d’apporter un regard croisé sur votre candidature. Parmi l'équipe de recrutement, vous retrouverez peut-être le responsable rencontré antérieurement, accompagné d’un ou plusieurs de vos futurs collègues, d’un représentant des ressources humaines ou d’un membre de la direction.

Renseignez-vous sur l’identité des participants, et leur place au sein de l’entreprise. Cette préparation vous permettra d’adapter votre discours à chaque interlocuteur. Grâce aux informations glanées, vous disposerez de ressources pour tenter de créer du lien avec les participants et de personnaliser les échanges.

Anticipez les questions fréquemment posées

Contrairement au premier entretien qui s’est focalisé sur votre profil professionnel, les questions qui vous seront posées lors de la seconde entrevue risquent d’être plus techniques. L’objectif du recruteur, à travers ce questionnaire plus poussé, est de vérifier votre adéquation avec le poste, et de tester vos connaissances.

Vos interlocuteurs pourront ainsi vous interroger sur des compétences techniques ou comportementales, sur vos motivations ou encore vos objectifs de carrière. Anticiper ces questions vous offre l’opportunité de réfléchir aux atouts et aux compétences à mettre en valeur. Prendre ce temps de réflexion vous permettra aussi d’être plus serein et de ne pas vous laisser surprendre par une question au cours de l’entretien !

Préparez des questions pour le recruteur

L’entretien d’embauche n’est pas un interrogatoire, mais un dialogue entre un recruteur et un candidat. Lui poser des questions, c’est faire preuve de curiosité et montrer son intérêt pour le poste à pourvoir. C’est aussi une manière de se projeter et de préciser certains points qui ont pu rester flous.

Avant l’entretien, préparez quelques questions pertinentes sur plusieurs sujets :

• Le poste à pourvoir : quels seront vos défis à ce poste ? Quelles seront vos conditions de travail ?
• L’entreprise et son activité, afin d’avoir une vision générale de la société et de son secteur d’activité. Quels sont ses objectifs à moyen et long termes ?
• La vie de l’entreprise : organise-t-elle des événements particuliers au cours de l’année ? Quelle est sa politique en matière de RSE ?
• Votre future équipe : quels sont les différents profils qui la composent ? Comment les différents membres de l'équipe collaborent-ils ensemble au quotidien ?

Reliez vos compétences aux besoins du poste et de l’entreprise

Relisez attentivement l’offre d’emploi du poste convoité : quelles seront vos missions ? Quelles sont les compétences requises ? Pour vous donner une vision plus globale, interrogez-vous sur le sens de votre poste au sein de l’entreprise.

Après avoir identifié chacun des besoins, mettez-les en corrélation avec vos compétences, ou vos expériences professionnelles. Votre objectif, à travers cet exercice, est de vous présenter comme le candidat idéal : un professionnel expérimenté, capable de répondre aux besoins de l’entreprise.

Préparez des exemples précis de vos réussites professionnelles

Pour aller plus loin dans votre argumentation, illustrez la maîtrise d’une compétence avec un exemple concret, en évitant les généralités. Apporter des preuves concrètes de votre expertise ne pourra que convaincre votre interlocuteur.

Pour ce faire, présentez-lui des données et des chiffres-clés, pour prouver l’impact de vos actes. Par exemple, au lieu d’évoquer l’augmentation du chiffre d’affaires de votre ancienne entreprise, précisez : « Mes actions, dans mon précédent emploi, ont permis une augmentation de 15 % du chiffre d’affaires ». Vous pouvez également mettre en valeur vos expériences passées, en choisissant des exemples pertinents et précis, proches du poste convoité : une mission spécifique, un défi relevé avec brio.

Soyez déjà prêt à négocier

Si vous êtes arrivé à l'étape du second entretien d’embauche, vous faites partie des candidats disposant de réelles chances d’intégrer l’entreprise. Le recruteur vous envisage comme un futur collaborateur, et il est légitime d’aborder les questions des conditions de travail et du salaire.

Préparez-vous alors à être interrogé sur vos prétentions salariales. Consultez les salaires moyens pour ce type de poste, et privilégiez une fourchette à une somme précise. Cela facilitera la conversation avec l’employeur, et permettra d’ouvrir la négociation.