Entretien annuel : les 3 points clés pour préparer sa demande d'augmentation

Votre entretien annuel approche et, à moins que votre entreprise ne soit en difficulté financière, vous comptez bien demander une augmentation. Il ne vous reste plus qu’à trouver vos arguments ? Voici trois questions essentielles à vous poser pour obtenir la revalorisation que vous méritez !

Quelles ont été vos réalisations et contributions durant l’année ?

Vous avez atteint vos objectifs et vous les avez même dépassés ! Vos clients sont aux anges et vous avez fait gagner de l’argent à votre entreprise ? Mieux, vous lui avait faire des économies ! Vous avez réalisé une mission de la plus haute importance, et de quelle manière ! Bref, on peut dire que vous avez passé une belle année sur le plan professionnel…

Dressez la liste de toutes vos réussites, satisfactions et fiertés. Y compris les plus petites ou les moins significatives ! Le but est simplement de montrer que vous avez bien travaillé, que vous avez mené à bien vos projets et que vous apportez de la valeur ajoutée à votre employeur. Cela mérite bien une augmentation, non ? Plus vos résultats seront quantifiables et vos arguments factuels, plus votre argumentation sera consistante.

Quelle est votre valeur sur le marché du travail ?

Renseignez-vous sur les rémunérations pour votre poste et votre niveau de responsabilité qui sont pratiquées dans les autres entreprises. En effet, si vous partez, c’est à ce niveau de salaire que votre employeur devra recruter votre remplaçant !

Si vous êtes dans votre entreprise depuis un certain temps, il est possible que votre valeur sur le marché ait augmenté plus vite que votre rémunération réelle. C’est un argument de poids pour obtenir une revalorisation à la hauteur de vos compétences.

Pour en savoir plus à ce sujet, consultez les études annuelles des cabinets de recrutement, les offres d’emploi en ligne pour des postes similaires voire, pourquoi pas, posez la question à d’autres professionnels de votre secteur. Le but pour vous est d’obtenir une fourchette salariale cohérente afin de demander à réajuster votre rémunération à la hauteur du marché.

Votre rôle a-t-il évolué ?

Vos responsabilités se sont-elles étoffées ? Avez-vous accepté des missions en plus ? Avez-vous aidé des collègues tout au long de l’année ? D’autres services ? Si c’est le cas, alors votre fonction est devenue plus importante pour votre entreprise et donc… votre valeur aussi ! Tout travail mérite salaire et vos nouvelles missions ou responsabilités méritent une compensation financière.

A l’inverse, si votre rôle n’a pas vraiment évolué mais que vous vous sentez prêt à relever de nouveaux défis, cela peut être un excellent argument : je suis prêt à faire plus et accepter de nouvelles missions en échange d’un coup de pouce sur ma fiche de paie !

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