L'effet "basket rouges" ou quand l'anticonformisme paie

"Les humains sont attirés par les gens qui sont comme eux", c'est pourquoi "s'habiller comme le patron peut mettre en évidence le comportement de leadership d'une personne". C'est du moins ce que révélait une étude britannique déjà présentée dans notre rubrique dress code. Machine arrière toute, une nouvelle étude publiée dans le Journal of consumer research dit exactement l'inverse. Les auteurs évoquent l'effet "baskets rouges" selon lequel les personnes anticonformistes sont davantage perçues comme compétentes que celles qui se fondent dans le moule. "Cela s'explique parce en divergeant de la norme vous paraissez plus autonome et capable d'assumer le coût de cette différence - même si cela peut vous coûter votre travail", expliquent les chercheurs. Selon eux, oser porter des vêtements différents c'est montrer que vous avez suffisamment de capital social pour maintenir votre statut. Et de rappeler ces entrepreneurs à succès - comme Steve Jobs ou Mark Zuckerberg - qui ont troqué les costards contre des tenues "normcore".

Attention, pour que cela marche, il faut que votre non-conformité paraisse assumée et surtout volontaire : "si vous vous contentez de porter des baskets dans un cadre professionnel strict, les gens peuvent penser que c'est parce que vous n'avez pas les moyens de vous payer des chaussures. Ce n'est pas un signe de réussite !"

Dévier de la norme, un privilège réservé aux hommes blancs ?

Jouer avec les normes est plus facile pour les hommes, note Katherine Philipps, professeure à la Columbia Business School of New York. Elle note que les femmes et les minorités ethniques travaillant dans des domaines traditionnellement dominés par les hommes peuvent plus difficilement s'éloigner des dress codes en vigueur.

"Les femmes et personnes de couleur craignent de ne pas être acceptées et estiment qu'elles ont besoin d'être bien établies dans l'entreprise et de se sentir suffisamment en confiance et en sécurité pour se permettre d'être elles-mêmes et de se donner à fond", explique-t-elle.

La culture du pays joue aussi sur notre capacité à se jouer des normes. Une autre étude explique en effet qu'il est plus facile d'être anficonformiste dans des pays individualiste - en gros l'occident - que dans les cultures collectives comme l'Asie de l'Est ou l'Amérique latine ou les leaders doivent coller à l'image que l'on se fait d'eux.