5 conseils pour les nouveaux managers de 2023

Devenir manager ça s’apprend et vous découvrirez sûrement toutes les facettes de ce nouveau rôle au fil des mois, mais autant démarrer du bon pied avec votre équipe. Elise Nicoletta, responsable commerciale chez Epsor vous donne 5 conseils pour adopter la bonne posture dès vos premiers jours afin d’être à l’aise et de mettre à l’aise tous vos collaborateurs.

Être le plus humble possible

Partez du principe que rien n’est acquis. Devenir manager, c’est comme prendre un nouveau poste : « Prenez le plus de temps pour rencontrer les équipes et les nouveaux boss pour comprendre les habitudes de travail. Soyez vraiment dans une phase d’observation », explique notre experte en management.

Organiser des entretiens en face à face avec vos collaborateurs

Dès votre prise de poste, prévoyez des échanges seul à seul, au moins une fois par semaine avec les membres de votre équipe : « C’est un moment qui est sacré pour vos collaborateurs. Ils savent qu’ils ont un temps qui leur est dédié une fois par semaine entre 30 et 45 minutes et vous êtes vraiment dans une posture d’écoute et de coaching pour pouvoir les conseiller sur leur activité. » Cela vous permettra aussi de repréciser des éléments, de reconnaître un effort fourni ou de désamorcer une possible incompréhension sur la réalisation d’une mission. Vous aiderez ainsi vos collaborateurs à progresser et à s’épanouir.

Passer un maximum de temps avec son équipe

L’idée, c’est de créer un lien de proximité avec votre équipe afin de favoriser un dialogue constant et d’être au plus près d’eux et de leurs problèmes : « C’est à l’image de vos amis. Ceux que vous voyez tous les jours, vous allez leur raconter vos problèmes de wifi, votre dernier rendez-vous chez le médecin alors que les amis que vous voyez tous les six mois, vous allez juste leur raconter vos dernières vacances. » Des collaborateurs qui se sentent proches de leur manager se sentiront plus à l’aise pour évoquer certaines difficultés rencontrées au quotidien.

Bien s’entourer

Ce n’est pas parce que vous devenez manager que vous devez vous isoler. Rapprochez-vous d’autres dirigeants dans votre entreprise ou cherchez une oreille attentive parmi vos proches: « Il faut trouver des personnes avec qui vous pourrez partager vos problématiques managériales. Ils pourront vous conseiller lors de décisions difficiles à prendre. C’est hyper important car ça permet de prendre du recul par rapport aux situations que vous allez rencontrer en tant que manager », conseille Elise.

Noter les anniversaires de vos collaborateurs

Il suffit de prévoir une alerte sur votre agenda électronique qui vous rappellera l’heureux évènement.  « C’est assez symbolique mais finalement ça fait toujours plaisir ! » conclut notre experte. L’occasion de prévoir une pause autour d’un gâteau avec quelques bougies et d’instaurer un moment convivial dans une journée de travail. Un petit plus toujours appréciable dans la vie d'une équipe !

Crédits photo : Jacob Lund /stock.adobe.com