Dirigeants : apprenez à piloter le changement grâce au certificat Transformation & Collective Performance d'emlyon business school

Le certificat « Transformation & Collective Performance » d'emlyon business school donne un cap aux dirigeants pour piloter efficacement la transformation en mobilisant la performance collective de l’organisation. « Pour les cadres, ce certificat est l’occasion de prendre du recul sur leur activité et de réfléchir à des situations très concrètes », explique Stéphanie Ousaci, MBA Development manager de l’école. "Evidemment l’actualité a donné lieu à une étude de cas et à l’analyse de la transformation rapide de toutes les entreprises. Mais quel que soit le contexte, l’objectif de la formation reste d’apprendre à appliquer, très vite, de bonnes pratiques pour faire face aux événements ».

Quatre axes principaux sont ainsi développés au cours de la formation :

- La gestion des différentes étapes d’un changement, qu’il soit imposé ou participatif.

- L’identification et la mise en œuvre des leviers de motivation et d’engagement au cours des différentes étapes du changement, y compris des leviers RH.

- L’identification des mécanismes d’influence afin de les utiliser de manière efficace au cours du processus de changement.

- L’évitement des principaux écueils de la prise de décision collective qui ont généralement lieu lors d’un processus de changement.

Stimuler la pensée

La méthodologie du certificat repose essentiellement sur la pratique. Ainsi, 50 % de l’évaluation est individuelle, à travers l’analyse d’un cas de changement mené par le participant et 50 % de l’évaluation collective : 10 % sur la simulation de changement, 40 % sur un travail de groupe portant sur l’exploration de l’efficacité des recommandations d’un livre de référence mondial dans la réalité opérationnelle du terrain. Il s’agit ensuite pour les participants de livrer un travail écrit et d’assurer une présentation orale devant l’ensemble du groupe.

« L’idée est de stimuler le brassage d’idées, de croiser les points de vue pour se nourrir. Afin que la réflexion soit la plus riche possible, les participants doivent certifier d’un minimum de sept années d’expérience professionnelle », souligne Stéphanie Ousaci. Leurs profils sont divers, réunissant aussi bien des cadres, managers et dirigeants ou des personnes en reconversion et qui souhaitent lancer leur entreprise.

Développer l’intelligence collective

Le temps de la formation, les participants bénéficient d’apports théoriques de professeurs, du témoignage d’un spécialiste du changement (dirigeant, HR ou consultant) ou encore d’une simulation informatique d’un cas de changement pour tester en temps réel les apports du certificat.

Issu du programme Executive MBA de l’école, le certificat livre une réflexion sur l’importance du collectif dans le processus de changement et une approche intégrant toutes les parties prenantes de l’organisation. Et d’insister sur l’importance de savoir piloter, stimuler et fédérer les équipes. Un enjeu majeur pour les entreprises dans les prochaines semaines…

(Crédit photo : ngad/stock.adobe.com)

Cet article a été rédigé en partenariat avec l'emlyon business school.