Qu'est-ce qui démarque les cadres des autres salariés ?

Les spécificités pro qu'on attribue aux cadres sont-elles à remettre en question ? Pour ce qui est de la rémunération, non , et c'est même désormais de loin le principal avantage associé au statut cadre. D'un point de vue statistique, le diplôme, la durée et l'intensité du travail marquent encore une frontière entre cadres et non-cadres tandis que le management, l'autonomie et la responsabilité du budget ont tendance à sortir d'un pré carré réservé auparavant aux cadres.

Des contours de plus en plus flous

Le cadre hiérarchique et l'ingénieur représentaient les figures classiques du profil cadre, mais leur nombre augmentant, la diversité est désormais de mise : le cadre est un expert, il manage des projets, il planifie, il dirige... Son statut est aujourd'hui moins lié aux responsabilités d'encadrement et de supervision.

Combien de cadres en France ?

Même si le profil type du cadre et son périmètre d'action sont difficiles à définir précisément, on sait sans aucun doute que leur nombre a augmenté : ils étaient 3,6 millions en 2003 et plus de 4,6 millions en 2016 (chiffres donnés pour la France métropolitaine).

Le diplôme reste un marqueur fort

A bac+5, la probabilité d'être cadre augmente de manière très nette, le diplôme est même une voie d'accès au statut cadre dès le début de carrière. Douze mois après l'obtention de leur diplôme, 57% des bac+5 sont cadres. Avec une différence de plus de 20 points entre les PME/TPE et les grands groupes : 45% des jeunes diplômés occupent un poste de cadre dans les TPE/PME, contre 68% dans les grandes entreprises.

Les cadres travaillent plus...

La grande majorité des cadres travaillent à temps complet  et leur temps de travail les distingue des non-cadres. Non seulement il est plus important, mais il suit également une tendance à la hausse : entre 2003 et 2016, le temps de travail annuel des cadres a ainsi augmenté de 70 heures. Mais cette tendance est loin d'être uniforme : très marquée pour les cadres de la fonction publique, elle concerne assez peu les cadres du privé. Quant aux professions libérales, elles suivent une tendance inverse avec une durée annuelle de travail qui baisse depuis 2003.

... mais gardent la main sur leur emploi du temps

Le régime forfaits jours et heures permet aux cadres de gérer leur emploi du temps en autonomie. 42% des cadres disent ainsi déterminer eux-mêmes leurs horaires, le chiffre tombe à 14% si on tient compte de l'ensemble des salariés. Au sein du groupe cadres, on note une assez forte disparité entre les hommes et les femmes : 47% des hommes disent déterminer leurs horaires de façon autonome, le chiffre tombe à 34% pour les femmes cadres.

Les cadres et le télétravail

60% des télétravailleurs réguliers (au moins un jour par semaine) pré-covid 19 étaient des cadres, qui pratiquaient un télétravail occasionnel et peu formalisé. A la sortie du confinement, entre un tiers et un quart des salariés auraient poursuivi leur activité en télétravail, dont 68% de cadres. Un contexte de crise qui aura réaffirmé les différences entre cadres et non-cadres, les premiers ayant été pour la plupart moins exposés aux incertitudes économiques et sanitaires.

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