Bien-être au travail : ce qu'en pensent les cadres français ?

Heureux dans leur boulot ! Selon un sondage réalisé par Lavazza et l'Ifop, 57 % des cadres estiment que leur entreprise fait attention au bonheur et au  bien-être de leur salarié. C'est 7 points de plus qu'en 2012. Un taux qui grimpe jusqu' à 87 % pour les cadres dont l'entreprise a embauché un Chief Happpiness Officer (CHO). Dans le détail, cette fonction semble davantage convaincre les femmes cadres (89 % d'entre elles considèrent que c'est une bonne chose contre 78 % des hommes) et les plus jeunes (89 % des moins de 35 ans plébiscitent la fonction contre 80 % des plus de 35 ans).

{"A lire egalement" : {"titre" : ""Il faut en finir avec le jeu au travail et permettre aux managers d'imposer leur autorité"", "url" :"https://www.hellowork.com/fr-fr/medias/interview-la-comedie-inhumaine.html"}}

Pourquoi ce nouveau métier a-t-il le vent en poupe ? Car, toujours selon les cadres, il permettrait de booster la productivité des employés en créant une ambiance détendue et conviviale. Et, cerise sur le gâteau, de les rendre plus épanouis. D'ailleurs, seule une minorité de cadres estime que c'est une fonction superflue (33 %).

Mais plus que la fonction de CHO, les cadres estiment que les entreprises ont trois types de services à mettre en oeuvre pour contribuer à l'épanouissement des salariés : le télétravail (83 %, dont 48 % "beaucoup"), les attentions quotidiennes, comme la mise à disposition de café ou de fruits frais (83 % dont 44 % "beaucoup") et enfin la présence d'équipements ou d'espaces dédiés au bien-être, comme un salle de sport ou de repos (83 % dont 42 % "beaucoup").