5 signes que vous êtes fait pour manager

Manager ou en passe de le devenir, vous vous interrogez sur votre capacité à diriger ? Quelle que soit votre situation actuelle, vous vous poserez sûrement cette question à un moment ou un autre de votre carrière. Et pour cause : monter en grade est souvent l’évolution logique une fois qu’on a fait ses preuves en entreprise. Même si tout le monde n’est pas fait pour manager !

Plus que des compétences métiers, ce type de fonction requiert en effet avant tout des soft skills. Des qualités qu’il vaut mieux être sûr de posséder avant d’accepter une promotion ! Voici cinq signes que vous êtes un manager né :

Vous êtes un bon coach

La pédagogie est essentielle pour faire progresser vos équipes et les aider à développer leurs compétences. Même s’il ne perd jamais de vue les objectifs de l’entreprise, un bon manager a à cœur de faire grandir ses collaborateurs. C’est d’ailleurs l’aspect qu’il préfère souvent dans son job !

Pour savoir si vous avez ça dans le sang, n’hésitez pas à passer en revue vos réactions en milieu pro. Quand un collègue récolte les lauriers de son travail, êtes-vous content pour lui ou jaloux de son succès ? Avez-vous aimé former votre stagiaire ou alternant ?

Vous avez un excellent sens relationnel

La communication est centrale quand on occupe un poste de chef d’équipe. Pour vous faire comprendre et délivrer vos directives sans ambiguïté, vous devez être capable de vous exprimer avec aisance et de susciter l’engagement.

Pour autant, les leaders nés sont rares et la plupart des dirigeants ont besoin de temps pour adopter la posture adéquate. Les entreprises proposent d’ailleurs de plus en plus des formations dédiées pour faciliter la transition d’un poste opérationnel à une fonction de management.

Et puis gardez en tête que le leadership et le charisme ne font pas tout ! De l’empathie, de la diplomatie et un bon sens de l’écoute sont tout aussi indispensables (sinon plus) pour instaurer un climat de confiance en interne. Plus que votre autorité, c’est votre intelligence émotionnelle qui fera la différence auprès de vos collaborateurs.

Vous êtes pragmatique

Vous savez garder la tête froide et prendre du recul pour prendre les bonnes décisions. En situation de crise, un bon manager ne se laisse pas déborder par ses émotions, il est capable de trancher rapidement pour guider son équipe avec efficacité. Même si ses ordres ne font pas toujours l’unanimité, il arrive aussi à se détacher de ce que les autres pensent de lui. Autant d’aptitudes qui se développent avec l’expérience et la maturité !

Vous n’avez pas peur de déléguer

Vous pensez que vous aurez davantage de contrôle sur les événements en tant que manager ? C’est en réalité tout l’inverse ! Le superviseur d’une équipe ne peut pas être partout, il doit savoir déléguer et faire confiance à ses collaborateurs. Ce qui peut être un peu déstabilisant quand on a l’habitude de gérer ses tâches de A à Z ! Ce lâcher-prise est néanmoins essentiel si vous ne voulez pas démotiver les troupes.

Vous êtes adaptable

Vous devrez en effet vous adapter à des profils très différents en termes de personnalité, d’âge et d’expertise. Mais aussi à des contextes variés, tels qu’une restructuration ou un changement de direction. Des situations qui nécessitent beaucoup d’humilité et une capacité à se remettre en question en permanence.

Et si je ne veux pas être manager ?

Vous êtes loin d’être le seul ! Selon une enquête Toluna Harris Interactive/Alan publiée en mai 2023, sept salariés sur dix ne souhaitent pas devenir manager.

Et pour cause : la fonction se révèle particulièrement exposée aux risques psychosociaux. Selon l’étude, un manager sur deux se dit angoissé et 27% estiment manquer de soutien au quotidien.

Il est donc important d’évaluer les « pour » et les « contre » avant d’accepter une promotion. Demandez-vous quelles sont vos véritables motivations. Si c’est juste l’appât du gain ou le statut, vous risquez quelques désillusions une fois en poste.

Ce choix de carrière n’en reste pas moins formateur et passionnant, tant sur le plan professionnel qu’humain. Au-delà de vos compétences comportementales, c’est avant tout votre implication qui fera de vous un bon manager. Comme toute discipline, le management nécessite de l’apprentissage et de la pratique. Si vous êtes motivé, le reste suivra !

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