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Gouvernance : les bonnes pratiques gagnent du terrain

Par Guirec Gombert • Mis à jour le 26 octobre 2018 à 9h44, publié à 9h37

Les indicateurs du « panorama de la gouvernance » d'EY traduisent des progrès dans le fonctionnement des conseils d'administration.

Gouvernance : les bonnes pratiques gagnent du terrain

Les travaux des conseils d'administration « s'intensifient et se densifient », note le dernier « panorama de la gouvernance » d'EY, à l'étude des agendas de ces instances de contrôle et de leurs comités. Sont notamment davantage abordés les sujets de croissance externe et d'opérations de haut de bilan (68 % en 2018 contre 63 % en 2017), de responsabilité sociale et environnementale (36 % contre 25 %) et de politique RH (31 % contre 23 %). On notera à l'occasion que, depuis cette année, la RSE fait l'objet, dans le nouveau code AFEP-Medef, de plusieurs recommandations, dont l'intégration d'un ou plusieurs critères de cet ordre dans la rémunération variable des dirigeants. De nouveaux thèmes ont également pris place autour de la table, à l'instar de la stratégie de développement à long terme (34 %) et de la gestion des risques (28 %). Ce dernier sujet reste toutefois traité par seulement un quart des conseils des entreprises du SBF120.

Contribution individuelle des administrateurs

Après plusieurs années de stabilité, le nombre moyen de séances du conseil évolue à la hausse : un peu plus de neuf réunions annuelles pour les entreprises du CAC 40, contre 8,7 précédemment. Et pour le SBF80 et les Micaps respectivement 8,6 séances (contre 8,5 en 2017) et 7,6 (contre 7,0 un an auparavant).

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