Les 10 articles les plus lus sur Cadreo en 2017

Statut cadre : avantages et inconvénients

Quand on devient cadre en cours de carrière, on se pose parfois la question de savoir si devenir cadre est aussi intéressant qu’avant. En effet, le statut cadre a ses particularités, avec des avantages et des inconvénients. Salaire, congés, RTT, temps de travail retraite complémentaire… voici, en détail, de quoi peser le pour et le contre. Lire la suite 

Les 7 qualités d’un bon manager

N’est pas manager qui veut… Chez Facebook la philosophie pourrait se résumer ainsi : il n’est pas nécessaire de devenir manager pour réussir. Et "la chose la plus importante c’est que nous choisissons des personnes qui ont vraiment envie d’être des managers", explique Lori Goler, la DRH du réseau social fondé par Marck Zuckerberg. Dans une interview accordée à Business Insider, elle détaille les 7 bonnes pratiques indispensables pour devenir un bon manager. Lire la suite

8 conseils pour écrire le parfait mail de départ

Dans tout bon mail de départ, il faut une blague, des remerciements adressés à ses collaborateurs et bien sûr un mot sur son futur projet, Voici 8 points clés à ne jamais oublier au moment de dire au-revoir. Lire la suite

CoDir : 7 choses à savoir avant votre premier comité de direction

C’est la consécration ! Vous faites désormais partie des cadres dirigeants et vous allez assister à votre premier Codir. Passage obligé dans une carrière à responsabilités, ce rendez-vous régulier a ses propres codes, qui varient selon les entreprises. Voici quelques éléments de repères pour trouver vos marques rapidement au sein de la direction. Lire la suite

Quels métiers exercer pour gagner 100 000 euros et au-delà ?

Dans quelle branche travailler pour percevoir un salaire confortable ? Une question que se sont posé de nombreux cadres cette année. Ils ont bien raison : le marché de l'emploi leur ait largement favorable, en 2018 ils pourront assez facilement (re)négocier leur salaire. Lire la suite

Ces 12 phrases simples qu’un manager doit dire à son équipe

On ne dirige pas une entreprise ou une équipe comme on mène un bateau. Seul à la barre, on court à la catastrophe. Etre un bon dirigeant aujourd’hui passe par une bonne dose d’empathie envers son équipage. Voici 12 mots simples qu’un manager doit employer le plus souvent possible. Lire la suite

Le titre de CEO va-t-il détrôner celui de PDG ?

Dans un coin du ring, le Président Directeur Général, notre PDG made in France. De l’autre, le CEO (Chief of Executive Officer), le dirigeant à la mode anglo-saxonne… Qui des deux va l’emporter ? Lire la suite

La loi de Brooks ou pourquoi la multiplication des collaborateurs fait perdre du temps

"Neuf femmes ne font pas un enfant en un mois". Ce proverbe on le doit à Fred Brooks qui résume ainsi son livre The Mythical Man-Month (Le mythe du mois-homme). Le mois-homme est une unité de mesure correspondant au travail d'un homme pendant un mois. Assez logiquement il est possible d'imaginer que le travail d'une personne pendant N mois pourrait être réalisé par N personnes pendant 1 mois. Logique implacable mais totalement fausse, explique Brooks. Lire la suite

Le forfait jours pour les cadres : comment ça marche ?

Le forfait jours est un statut dérogatoire aux 35h, mis en place par les Lois dites Aubry de 2000. 13% des salariés (soit 1,5 million de personnes en France) sont concernés par le forfait-jour : une bonne partie des cadres (c’est une des particularités liées au statut cadre), mais aussi depuis 2008, les salariés dits autonomes. Lire la suite

Comex, Codir, Comop, Copil... Les instances de direction pour les nuls

Attention, jargon. Comex, Codir, Shadow Comex, Copil, Comop... En entreprise, les instances de direction sont nombreuses. A moins d'avoir vos entrées dans l'un ou l'autre de ces lieux de pouvoir, vous êtes probablement perdu à la lecture de ces acronymes. C'est bien normal et cela permet de cultiver cette part d'aura et de mystère propre au Top management. Lire la suite