Cadre de Santé au Sein de l'Uhsa H/F Fédération Hospitalière de France

Détail du poste

Descriptif Le CPN Laxou, établissement public spécialisé en santé mentale, recherche un(e) Cadre de Santé au sein de l'UHSA

Fonction :
Cadre de Santé sur l'Unité Hospitalière Spécialement Aménagée (UHSA) Pôle de Psychiatrie et de Psychologie Clinique de Pont-à-Mousson et Toul, Département Santé Mentale et Justice

Liaisons hiérarchiques :
Directeur des Soins Infirmiers - Cadre Supérieur de Santé du pôle

Liaisons fonctionnelles :
L'équipe pluridisciplinaire - Les directions fonctionnelles de l'établissement - les Unités Sanitaires en milieu pénitentiaire, l'administration pénitentiaire, le Service Pénitentiaire d'Insertion et de Probation (SPIP) - Les partenaires de la société civile concernés (associations) par l'activité du service

Equipe médicale :
Chef de pôle, Médecin responsable d'UF, Psychiatres praticiens hospitaliers, interne.
Horaire de travail : En poste sur la journée

Résidence administrative :
Centre Psychothérapique de Nancy à LAXOU

PRESENTATION DU SERVICE

L'UHSA C'est un lieu de soins inter régional, comprenant deux unités d'hospitalisation à temps plein de 20 lits chacune, dont la sécurité périmétrique est assurée par l'administration pénitentiaire.

Catégories professionnelles :
- Praticiens hospitaliers, Cadre Supérieur de Santé, Cadre de Santé, Psychologues, Infirmiers, Aides- soignants, Assistante sociale, Ergothérapeute, Animateur sportif, Secrétaires médicales

PRESENTATION DU POLE

Unités ambulatoires et à temps partiel
- Centre Médico-Psychologique - CATTP à Pont-à-Mousson
- Centre Médico-Psychologique - CATTP /AFT à Pompey
- Centre Médico-Psychologique - CATTP à Toul, psychiatrie de liaison au CH de Toul et Urgences
- EMIPP : Equipe Mobile d'Intervention Psychiatrie Précarité (secteur géographique du Saintois)
- Psychiatrie de liaison au CH de PAM et au service des urgences - Consultations externes, post-urgences (site UPPAM)
- Unité de Prévention et de Promotion de la Santé Mentale
- Unité de thérapie comportementales et cognitives Unité de thérapie familiale
- Consultations externes G06

Unités d'hospitalisation sur site du CPN et Pont-à-Mousson
- Unité 2 : 14 lits + 1 PSI pour hospitalisations sous contrainte + 2 places HJ
- Unité de Psychiatrie de PAM : 19 lits pour hospitalisations libres + 6 places HJ
- Unité 6 Soins Protégés : 12 lits + 1 PSI pour hospitalisations sous contrainte
- Unité 6 Soins Libres : 18 lits pour hospitalisations libres à temps plein + 1 place HJ
Département Santé Mentale et Justice
- UHSA : 2 unités de 20 lits pour prise en charge de détenus présentant des troubles psychiatriques et/ou psychologiques
- DSAVS : Dispositif de Soins pour Auteurs de Violences Sexuelles, au Centre de Détention de Toul
- DSP : Dispositif de Soins Psychiatriques aux Centres de Détention de Toul et Ecrouves
- CRIAVS : Centre de Ressources pour les Intervenants auprès des Auteurs de Violences Sexuelles

PRINCIPALES ORIENTATIONS DU PROJET DE SERVICE

Les UHSA répondent à une organisation des soins psychiatriques en milieu pénitentiaire qui recommande une offre de soins graduée et lisible. Il s'agit d'un accueil en ambulatoire par l'équipe de secteur, en accueil de jour par les SMPR au niveau régional et en hospitalisation complète par les UHSA au niveau inter régional.
La zone de compétence de l'UHSA de Nancy couvre les établissements pénitentiaires de Lorraine, d'alsace, de Franche Comté et de Champagne, soit une population pénale de 6000 personnes.

L'UHSA se doit de dispenser une large palette de soins psychiatriques comme en milieu hospitalier pour la population générale.
Les personnes détenues, adultes et mineurs, homme et femmes, présentent des troubles psychiatriques et/ou psychologiques nécessitant une prise en charge par une équipe pluridisciplinaire spécialisée qui doit se réaliser en lien avec les Unités Sanitaires en Milieu Pénitentiaire (USMP) et les Services Médico-Psychiatriques Régionaux (SMPR) du territoire du ressort de l'UHSA.

MISSIONS

Il est responsable du soin, de son évaluation et de sa traçabilité, de la gestion administrative de l'unité, de l'utilisation optimale des ressources affectées à l'unité et de la gestion des produits et des matériels. Il veille à la sécurité du public accueilli et des professionnels. Il est le correspondant privilégié des différents publics concernés par le service (patients, familles, administration, partenaires)

1. Assurer la mission d'Information et de Communication

- Maîtriser l'outil informatique
- Sélectionner les informations nécessaires à transmettre aux équipes de soins, aux secrétaires, à l'administration pénitentiaire
- Pérenniser et entretenir en permanence les liens avec les partenaires à différents échelons : Administration pénitentiaire, USMP, ARS
- Construire un partenariat avec les médecins responsables des unités
- Garantir des liens productifs avec les services administratifs, techniques et logistiques

2. Garantir la qualité et la sécurité des soins

- Garantir l'information relative aux soins et aux activités paramédicales et au dossier patient
- Assurer la programmation des activités hebdomadaires et journalières du service ou de l'unité
- Garantir l'effectivité du projet de l'unité et des projets individuels des patients, ainsi que leur traçabilité
- Proposer une organisation évolutive de l'activité
- Etre responsable de la qualité du soin, de l'hygiène générale de l'unité et du confort des malades, à travers leur contrôle, leur évaluation et leur amélioration
- Assurer la responsabilité de la bonne compréhension et de l'application de la prescription médicale
- Maîtriser les systèmes de vigilance requis par l'activité de soins dans son service
- Organiser la maintenance habituelle du matériel et des locaux

3. Gérer les ressources humaines

- Développer un sentiment d'appartenance institutionnel
- Gérer le planning de l'ensemble des professionnels de l'UHSA
- Soutenir et développer l'autonomie des professionnels dans la réalisation et l'organisation de l'activité
- Assurer une répartition adaptée des tâches en fonction des compétences et de la charge de travail de chacun
- Accueillir, encadrer et accompagner pédagogiquement les personnes (agents, étudiants, stagiaires)
- Assurer l'évaluation des professionnels et participer, à travers la formation permanente, à l'évolution de l'unité
- 4. Assurer la gestion administrative de l'unité de soins

- Suivre et analyser les activités du service ou de l'unité, et prévoir en conséquence les besoins en personnel en termes de recrutement, de qualification, d'évaluation et d'évolution
- Participer à renseigner et suivre les tableaux de bord d'activité et d'indicateurs

5. Actions de recherche et événements

- Participer ou impulser des actions de recherche ou des événementiels professionnels

COMPETENCES

- Connaître l'établissement et les organigrammes
- Connaître les organisations des partenaires (administration pénitentiaire, UCSA, SMPR, ARS/Préfecture)
- Etre capable de s'adapter et de prendre en compte les différences spécifiques du travail de surveillant pénitentiaire et de nombreux partenaires.
- Connaître les théories soutenant l'activité de soins du service (clinique et psychopathologie)
- Etre animé d'un esprit d'équipe.
- Etre en capacité d'animer un groupe
- Maîtriser la médiation, la négociation et la gestion des conflits
- Garder un positionnement d'évaluation objective de ses collaborateurs
- S'approprier la démarche d'évaluation des compétences
- Agir en référence avec l'institution (rendre compte, faire appel à des personnes ressources)
- Maîtriser l'utilisation de tableaux de bord
- Connaître la méthodologie de projet
- Faire preuve d'une flexibilité d'esprit permettant la prise en charge de personnes ayant commis des faits graves, dans un environnement où thérapeutique, social et judiciaire se juxtaposent en permanence
- Etre capable de maîtrise de soi, d'adaptation dans différents contextes, et d'apaiser les situations générant de l'agressivité et de violence et avoir des attitudes propices à la relation d'aide.

SPECIICITÉS

Deux cadres sont positionnés sur le service, l'un au RDC, l'autre à l'étage. Ils assurent la continuité de l'encadrement sur la structure. La collaboration et la bonne communication entre eux sont indispensables tant pour les équipes de soins que pour les partenaires de l'administration pénitentiaire.