Stage Césure - Flexibilité Marchés Énergétiques H/F CEA
Saclay - 91 Stage- Industrie high-tech • Telecom
Les missions du poste
Dans le cadre de la transition énergétique, la flexibilité de la demande est essentielle pour assurer l'équilibre du réseau électrique et intégrer efficacement les énergies renouvelables. Les recherches sur la tarification dynamique (Borenstein, 2005 ; Holland & Mansur, 2006) montrent que ces dispositifs peuvent générer des gains d'efficacité en réduisant la capacité de production nécessaire en période de pointe. Toutefois, l'efficacité réelle repose sur la réactivité des consommateurs, souvent limitée par une demande relativement inélastique (Allcott, 2011 ; Fabra et al., 2021, Pébereau et Remmy, 2023). Dans leur étude Pébereau et Remmy (2023) montrent que des pics de prix imprévus et un biais comportemental à court terme des consommateurs constituent des obstacles majeurs à l'adoption de la tarification en temps réel mettant en évidence la nécessité de concevoir des mécanismes tarifaires plus prévisibles pour encourager la participation des consommateurs. Dans cette ligne, Enrich et al. (2024) montrent que des programmes tarifaires plus prédéfinis et stables, comme ceux basés sur la tarification en fonction des heures de la journée (TOU), peuvent être plus efficaces pour stimuler la réactivité des consommateurs. En effet, les résultats indiquent que les ménages ont réduit leur consommation en période de pointe, avec des effets de report significatifs sur le week-end. L'adaptation à ces programmes tarifaires a permis un changement durable du comportement de consommation. Cette étude montre que la prédictibilité des tarifs joue un rôle clé dans l'amélioration de la réactivité des consommateurs et l'efficacité des mécanismes tarifaires. Parmi les limites identifiées à la réactivité sont les coûts d'adaptation et du rôle crucial des technologies d'assistance (comme les thermostats intelligents), qui facilitent l'ajustement de la consommation et permettent une meilleure réactivité (Jessoe & Rapson, 2014 ; Bollinger & Hartmann, 2020 ; Fabra et al 2021). Dans cette ligne, Winzer et Zhang (2024) s'intéressent aux mécanismes non tarifaires, et montrent que bien les consommateurs soient ouverts à l'idée de participer à des programmes de gestion de la demande, ils privilégient des solutions qui préservent leur confort, même si cela implique un coût. Les mécanismes non tarifaires, comme l'automatisation de la gestion de la consommation via des technologies de contrôle direct, semblent donc offrir un moyen supplémentaire pour encourager la flexibilité de la demande, surtout pour ceux qui sont réticents aux changements tarifaires directs.
Nos étapes de recrutement
Les étapes de recrutement peuvent varier selon l’offre à laquelle vous postulez.
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Dépôt de CV via notre site carrière
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Préqualification téléphonique
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Entretiens et évaluation avec manager et RH
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Négociation salariale et contrat de travail
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Embauche et intégration
Le profil recherché
M1 césure en économie, avec un intérêt pour l'économie de l'environnement ou de l'énergie.
Bonnes capacités de rédaction.
Excellent niveau d'anglais.
Manipulation des données sur R et d'un bon niveau en économétrie
Raisons de nous rejoindre
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Télétravail jusqu’à 3 jours par semaine
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52 jours de congés/RTT
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Possibilité d’aménagement du temps de travail
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Formation personnalisée
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Restauration d’entreprise
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Offre de transport interne et prise en charge Navigo and co,
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Mutuelle d’entreprise avantageuse
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CE (aides vacances, loisirs, frais de garde, scolarité des enfants etc
Bienvenue chez CEA
Le CEA est un acteur majeur de la recherche, au service des citoyens, de l'économie et de l'Etat.
Il apporte des solutions concrètes à leurs besoins dans quatre domaines principaux : transition énergétique, transition numérique, technologies pour la médecine du futur, défense et sécurité sur un socle de recherche fondamentale. Le CEA s'engage depuis plus de 75 ans au service de la souveraineté scientifique, technologique et industrielle de la France et de l'Europe pour un présent et un avenir mieux maîtrisés et plus sûrs.
Implanté au coeur des territoires équipés de très grandes infrastructures de recherche, le CEA dispose d'un large éventail de partenaires académiques et industriels en France, en Europe et à l'international.
Les 20 000 collaboratrices et collaborateurs du CEA partagent trois valeurs fondamentales :
- La conscience des responsabilités
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