Directeur·rice des Soins H/F Fédération Hospitalière de France

Détail du poste

Descriptif Centre Hospitalier d affectation :
Centre Hospitalier d Uzès (30)
5 EHPAD en Direction Commune : Aramon, Montfrin, Redessan, Cabrières et Euzet les Bains

Adresse :
Centre Hospitalier d Uzès, 1 Avenue Foch - 30700 UZES CEDEX

Personne à contacter :
M. MONTAGNE Jean-Luc - Directeur Général
M. BLANC Mathieu, Directeur Général Adjoint en charge des Ressources Humaines et des Affaires Financières
Secrétariat :
Tél : **.**.**.**.**

Présentation générale des établissements :

Le CH d Uzès est un Hôpital de proximité certifié Haute Qualité des Soins en 2023, disposant d'une filière gérontologique complète et adossé à 10 EHPAD et 1UHR.
Un secteur sanitaire composé de 10 lits de médecine, 40 lits de SMR, 14 lits d'EVC, 1 plateau de rééducation, 30 lits de long séjour et 8 places d'HAD.
Un secteur médico-social composé de 629 lits d'EHPAD, 100 places de SSIAD et 4 accueils de jour.
Le CH d Uzès dispose également d un plateau de consultations (mémoire, douleur, cardiologie, orthopédie, chirurgie viscérale, gynécologie, infectiologie) d une cuisine centrale et d une Pharmacie à Usage Intérieur (PUI).
Le CH d Uzès fait partie du GHT Cévennes-Gard-Camargue avec le CHU de Nîmes comme établissement support.
Une antenne IFAS et une antenne IFSI de l'IFMS du CHU de Nîmes sont présentes sur le site depuis 2021.
Le projet d'établissement 2019-2024 est toujours en cours.
Missions générales, permanentes et spécifiques : Coordination générale des activités de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques

La Direction des Soins est composée de 2 Cadres Supérieurs de santé de pôles et de 15 cadres de santé.
A l échelle des établissements, le directeur des soins élabore le projet de soins, le met en uvre et l'évalue.
Il doit :
Contribuer à l élaboration et à la mise en uvre de la stratégie et de la politique d établissement, et participer à l élaboration et à la mise en uvre des objectifs des pôles dans le domaine de la politique de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques ;
Promouvoir une organisation médico-soignante efficiente centrée sur le patient ;
Valoriser le travail en équipe médico-soignante dans une logique de processus de soins, de parcours patient pour une amélioration continue de la qualité et de la sécurité des prises en soins ;
Structurer et piloter le développement des missions transversales au niveau des cadres de pôles et cadres de santé : Démarche qualité, gestion des risques et certification, parcours patient, démarches de soins innovantes, réflexions d'équipes novatrices ;
Renforcer et développer le partenariat avec : les directions fonctionnelles, les référents experts, notamment, qualité et gestion des risques, informatique, logistique En lien avec la DRH, contribuer à la gestion des ressources humaines (dimensionnement des effectifs, évolution des maquettes organisationnelles et des compétences professionnelles, fiches métiers, maintien et retour dans l emploi) et dans une approche de maîtrise de la masse salariale, tout en mettant en place un accompagnant des Cadres de pôles dans la délégation de gestion notamment du PNM ;
S impliquer et être force de propositions dans le processus de décision stratégique (membre de l'équipe de Direction et du Directoire) ;
S impliquer et contribuer à la mise en uvre des actions retenues dans les différents projets institutionnels ;
Présider la CSIRMT et le Comité d'Ethique ;
Piloter la direction de la gestion des risques en lien avec le président de CME
Préparer et accompagner l établissement dans le cadre des visites de certification et d évaluations.

Principaux projets à mener dans le périmètre du poste :

Participer à l élaboration et la mise en uvre du projet d établissement 2025-2029 ;
Piloter le projet de soins et coordonner le programme d amélioration de la qualité et de la sécurité des soins et le compte qualité de l établissement ;
Accompagner les projets de réorganisations de services en cours ou à venir : fusion du Centre Hospitalier et des EHPAD autonomes en cours, création de 10 places HAD réadaptation et augmentation de 2 places HAD socle, réforme du SSIAD, mise en route du CRT, réflexion sur l hôpital de jour, évaluations externes des EHPAD à venir et certification sanitaire en 2027 ;
Dynamiser la démarche qualité et gestion des risques pour tendre vers un système de management par la qualité qui permettra une meilleure acculturation aux enjeux de l évaluation des pratiques professionnelles (entretien d'évaluation) ;
Organisation, en lien avec la DRH, de la répartition équilibrée des ressources en soins en tenant compte des compétences et qualifications ;
Implication, en lien avec la DRH, dans les projets visant la qualité de vie au travail des soignants