Cadre de Santé - Secteur 92G18- Pôle Clamart -Services Extrahospitaliers H/F Groupe Hospitalier Paul Guiraud
Clamart - 92 CDI Temps partiel- Bac +5
- Service public hospitalier
Les missions du poste
Métier / Fonction : Cadre de santé
Position dans la structure
Rattachements hiérarchiques
- Direction des soins : Mme PINNA ROXANE, coordinatrice générale des soins
- Cadre de pôle : Mr OLIVETTO Nicolas, cadre supérieur de pôle
Relations professionnelles les plus fréquentes :
- Interne : Chef de Pôle et cadre administratif de Pôle, Coordination générale des soins de Paul Guiraud, Cadres supérieurs de santé du pôle Clamart, Cadres de santé du pôle, Équipes médicales, Équipes paramédicales, Directions de l'établissement, Services administratifs, logistiques, médicotechniques, techniques...
- Externe : Structures extérieures
Présentation du pôle / service
Le pôle de Clamart possède 6 structures intra hospitalières (4 unités d'entrants et 2 unités de pré-sortants) accueillant 116 lits et 17 structures extrahospitalières couvrant le territoire de 8 communes des Hauts-de-Seine.
Des équipes transversales complètent cette offre sanitaire : le centre d'activités physiques et sportives (CAPS), l'équipe des consultations, deux équipes de réinsertions, l'équipe Accueil / Renfort, une équipe de remédiation cognitive et une équipe de soins rapprochés.
Une équipe mobile précarité, EMPP Sud 92, portée à la fois par l'Hôpital Érasme et le pôle de Clamart du GH Paul GUIRAUD.
Le pôle de Clamart intervient également dans les prises en charge du SAU d'Antoine Béclère en lien avec l'hôpital Érasme.
Affectation : Extra 92G18 + Équipe mobile de Soins Rapprochés
Horaires :
Horaires sur la base d'un forfait cadre annuel,
Permanences de week-end au volontariat.
Poste à temps plein.
Missions du poste
Le cadre de santé assure la gestion des structures en coordination avec les autres structures du pôle.
Il met son expertise en soins au service de la démarche d'amélioration continue de la qualité de la prise en charge des usagers (patients, familles).
Il assure un management adapté aux situations rencontrées en mobilisant l'ensemble des acteurs (structures du secteur et du pôle/partenaires locaux) pour des actions et des résultats efficients et coordonnés.
Il est force de proposition au niveau stratégique et organisationnel.
Il initie une dynamique de progrès et de partenariat (interne/externe) et reste garant de l'éthique.
Il peut être amené à remplacer le cadre de santé du secteur en intra hospitalier en cas d'absence de son binôme.
Il organise en concertation avec le cadre de l'unité d'entrants et les services de police les réintégrations à l'hôpital des patients en programme de soins.
Il organise également en concertation avec le cadre de l'unité d'entrants, la mairie et les services de police, les hospitalisations qui font suite à un arrêté provisoire d'hospitalisation.
Activités permanentes
Organisation et qualité des soins
- Participer à la conception et à l'application du projet de soins au sein du pôle.
- Mettre en oeuvre la démarche d'amélioration continue de la qualité des soins infirmiers incluant :
- L'évaluation des pratiques professionnelles.
- La prévention et la gestion des risques.
- L'application des procédures de veille sanitaire.
- La gestion des plaintes et des incidents.
Management des professionnels des filières infirmière.
- Mettre en oeuvre un management des professionnels cohérent avec le projet de pôle et d'établissement.
- Contribuer au suivi et à l'amélioration des conditions de travail
- Conduire des entretiens d'évaluation annuels pour l'ensemble du personnel placé sous sa responsabilité
- Contribuer au recrutement des professionnels en fonction de leur qualification sur les postes de travail.
- Participer à l'évolution des métiers du soin.
Formation
- Participer à l'élaboration du plan de formation du pôle en concertation avec le chef de pôle, le cadre supérieur de pôle et le service de la formation continue.
Cette élaboration sera en lien avec les projets prioritaires institutionnels, le projet médical et de soins, les projets du pôle et l'évolution des besoins en santé mentale des usagers du secteur.
- Procède à un arbitrage qualitatif et quantitatif, avec le cadre supérieur de pôle, des demandes des équipes infirmières en fonction des priorités, du budget alloué et de la faisabilité.
Communication
- Met en place une politique de communication auprès des équipes visant :
- A coordonner l'activité entre les structures extra hospitalières du secteur et intra hospitalière du pôle (Paul Guiraud Clamart)
- A l'organisation des échanges professionnels dans le cadre de l'important travail en réseau du secteur
- Analyser et transmettre les informations liées aux projets, conditions de travail.
Collaboration au pilotage du pôle
Participation au projet de pôle
- Participer à l'élaboration du contrat interne de pôle : projets innovants, activités nouvelles, réorganisations de structures, modifications d'activité, restructurations, en partenariat avec le chef de pôle et la cadre supérieure de pôle.
Participation aux arbitrages financiers
- Participer aux choix en matière d'investissement, de restructuration et de travaux.
Le cadre s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue de la qualité des soins. Il met en oeuvre une évaluation qualitative et quantitative des activités. Il est acteur dans le relais au plus près des personnes de la politique institutionnelle.
Le cadre de santé participe à des groupes de travail transversaux en lien avec le projet de pôle et au sein de l'institution.
Activités ponctuelles
- Participer à des réunions institutionnelles et à des réunions avec les partenaires externes
- Participer aux groupes de travail institutionnels
- S'investir dans les projets institutionnels
L'adresse du poste
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Le profil recherché
Niveau d'emploi : Catégorie : A
Statut / Corps / (grade) :Cadre de santé
Formations : Diplôme de cadre de santé
Expériences : Expérience en psychiatrie souhaitée
Savoirs :
- Connaissance des besoins fondamentaux
- Connaissance du cadre règlementaire
- Connaissance de la maladie mentale
- Connaissance des protocoles et procédures en matière d'hygiène et de soins.
Savoir-faire :
- Sens de l'organisation
- Sens de la méthode
- Capacité d'analyse
- Rigueur
- Sens de l'écoute et de l'observation
- Sens de la notion d'équipe
- Savoir fédérer une équipe.
- Logique de partenariat
- Respect des règles de sécurité
- Être le garant de l'application et du respect des règles professionnelles, déontologiques et institutionnelles.
- Être garant de la gestion des risques encourus par les personnes hospitalisées, par leurs proches et par les professionnels eux-mêmes.
- Capacité à gérer les situations conflictuelles et les situations de violence
- Respect du fonctionnement hiérarchique de l'institution
Manière de servir :
- Qualités relationnelles et d'écoute
- Autonomie
- Sens du dialogue
- Disponible
- Sens des responsabilités
- Forte motivation
- Faire preuve de respect, de disponibilité et de discrétion
- Dynamique
- Esprit d'initiative
- Réactivité
- Ouvert aux changements
Renseignements sur le poste
- Madame Roxane PINNA, coordinatrice générale des soins,
- Secrétariat : **.**.**.**.**
Bienvenue chez Groupe Hospitalier Paul Guiraud
Le GHT Psy Sud Parisregroupe le groupe hospitalier Paul Guiraud, l'établissement public de santé Erasme et la Fondation Vallée. Sa convention constitutive a été signée le 30 juin 2016.
Le Projet Médico-soignant Partagé comporte 11 filières prioritaires assortis de fiches action.
Le GHT Psy Sud Paris couvre une population de 1.300.000 habitants disposant de quatre sites principaux d'hospitalisation et de 80 structures extérieures (CMP, CATTP...).
Le groupe hospitalier Paul Guiraud (GHPG)assure une mission de service public en psychiatrie adulte qui recouvre 11 secteurs de psychiatrie générale, cinq se situent dans le Val-de-Marne et six dans les Hauts-de-Seine. Il dessert 30 communes regroupant plus de 920 000 habitants. Le groupe hospitalier Paul Guiraud est l'un des trois hôpitaux psychiatriques les plus importants de France.
Près de 21000 patients y sont traités chaque année dont 80% en extrahospitalier. À cette fin, le GHPG dispose de deux sites d'hospitalisation, l'un à Villejuif - qui comprend les unités pour malades difficiles (UMD) et les unités hospitalières spécialement aménagées (UHSA) spécialisées dans la prise en charge des détenus, l'autre à Clamart. S'y ajoutent 54 structures extrahospitalières, le service médico-psychologique régional (SMPR) situé à Fresnes, le pôle Addictions, la fédération de thérapies familiales, la fédération des spécialités médicales (pour les soins somatiques).
L'établissement contribue à l'activité des urgences psychiatriques au sein des services d'accueil et d'urgence (SAU) des hôpitaux Kremlin Bicêtre, Antoine Béclère et Ambroise Paré.
Plus de 2100 personnels assurent cette mission : le caractère pluridisciplinaire des équipes concourt à une meilleure prise en charge des patients.
Deux instituts de formationsont rattachés au groupe hospitalier Paul Guiraud : un pour les infirmiers (I.F.S.I.) et un pour les aides-soignants (I.F.A.S.).
Le CH «Fondation Vallée» à Gentilly(Val de Marne) est un établissement Interdépartemental de psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent.
Il couvre le secteur 94I06 de psychiatrie infanto juvénile du Val de Marne. Il dispose de 152 lits et places (84 lits en hospitalisation complète, 4 places d'hospitalisation de nuit et 64 places d'hospitalisation de jour). Il assure, en outre, des missions départementales et interdépartementales dans l'accueil et l'hospitalisation complète d'enfants et adolescents. Enfin, la Fondation a une dimension hospitalo-universitaire par convention avec le CHU de Bicêtre sousconventionnement avec la faculté de Paris-Sud et assure, à ce titre, les missions de formation et d'enseignement de pédopsychiatrie de l'ensemble des étudiants de la faculté.
Le groupe hospitalier Paul Guiraud (GHPG)et leCH «Fondation Vallée»sont deux établissements en direction commune.
- Clamart - 92
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