6 types de managers (et comment les mettre dans votre poche)

Être manager est un métier difficile. Et, certaines personnalités peuvent rencontrer quelques difficultés à endosser ce rôle par manque de confiance ou de leadership. Autoritaire, absent ou trop collant, vous avez peut-être rencontré ces différents types de chefs dans votre carrière. Voici quelques conseils pour s’en accommoder… ou réagir en cas d’abus.

Le manager omniprésent : il est partout tout le temps

Ses principales caractéristiques ? Ce manager veut tout simplement tout superviser et être au courant de ce que vous faites heure par heure, quitte à vous appeler régulièrement ou à vous assaillir de questions. En général, il est stressé et se sent en insécurité à son poste. Si les derniers appels ou messages en absence sur votre messagerie instantanée sont essentiellement ceux de votre manager, c’est un signe qu’il rentre dans cette catégorie.

Comment le mettre dans votre poche ? Rassurez-le. Anticipez ses demandes et montrez-lui que vous maîtrisez la situation. N’hésitez pas à mettre en place avec lui des réunions prévisionnelles et des calendriers de tâches partagés. Faites-lui aussi valider toutes vos missions avant de les adresser à d’autres personnes, comme ça vous êtes tranquille !

Les points positifs : Il est tout le temps joignable (s’éloigne-t-il d’ailleurs vraiment de son téléphone ou de son ordinateur ?) Vous pouvez vous reposer sur lui et lui demander conseils en permanence.

Quand dire stop ? Quand il bascule dans le harcèlement ou la pression permanente et qu’il vous contacte en dehors de vos heures de travail. Si vous ressentez une boule au ventre à chaque message, mail ou appel, il est temps de demander un point avec lui ou d’en parler avec des collègues de confiance pour faire évoluer la situation.

Le manager commandant : il décide de tout

Ses principales caractéristiques ? Autoritaire, il veut imposer son point de vue et prendre toutes les décisions importantes sans vous consulter au préalable. En clair, il impose, vous disposez et gare à celui qui osera contester son pouvoir !

Comment le mettre dans votre poche ? Il faut faire preuve de diplomatie si vous avez envie d’émettre des idées contradictoires en posant des questions de ce type et en proposant des solutions : « Est-ce qu’on pourrait procéder de telle façon pour ce dossier, nous pourrions ainsi gagner en rapidité ? » Restez poli et ouvert aux autres propositions. Tenez-le aussi rapidement au courant dès que vous rencontrez un imprévu ou une difficulté dans un dossier afin d’éviter ses foudres.

Les points positifs : En cas de problèmes ou de mauvais résultats, lui seul sera responsable puisqu’il a tout décidé et ce ne sera jamais votre faute !

Quand dire stop ? Si vous sentez de l’humiliation ou que vous craignez toutes ces réactions car il s’emporte vite ! Dans ce cas, n’hésitez pas à consulter un représentant RH.

Le manager mystérieux : vous avez du mal à le décrypter

Ses principales caractéristiques ? Il est confus dans ses directives ou régulièrement aux abonnés absents quand vous avez besoin de lui. Son problème : il ne tranche jamais et vous laisse souvent dans le flou. Vous devez donc parfois prendre des décisions à sa place et vous avez dû mal à avoir une visibilité sur plusieurs mois.

Comment le mettre dans votre poche ? Vous devez trouver le bon mode d’emploi pour réussir à le décoder tout en gagnant sa confiance ! Le mieux : demander son avis au début sur les processus à respecter, délais à tenir puis agissez ensuite en autonomie en sollicitant son avis lors des phases de validation finales. Si il n'a pas d'idées, faites-lui valider les vôtres, de préférence avec une preuve écrite. N’hésitez pas aussi à poser des questions quand l’une de ses explications ne vous paraît pas claires. Il n’y a jamais de questions bêtes !

Les points positifs : Ce manager peut vous faire rapidement confiance et vous laisser en autonomie quand il voit que vous êtes efficace et professionnel.

Quand dire stop ? Quand vous avez l’impression d’être le seul pilote à bord, que votre manager se dédouane de tout voire vous fait porter ses propres responsabilités ! Là, vous devez lui demander de reprendre le lead parce que vous ne pouvez pas assumer son rôle à sa place.

Le manager ami : il veut être dans la confidence

Ses principales caractéristiques ? Il veut absolument se sentir proche de ses équipes et recherche la complicité quitte à la forcer un peu parfois. Vous pouvez donc difficilement organiser des pauses sans lui. De plus, il aime connaître tous les détails de votre vie privée…au point même de vouloir devenir votre principal confident ou de se vexer s’il n’est pas au courant d’un évènement vous concernant.

Comment le mettre dans votre poche ? Dévoilez votre vie privée, sans rentrer dans tous les détails. Par exemple, racontez votre week-end en parlant des activités effectuées mais ne livrez pas des anecdotes intimes du type « On s’est disputés avec mon compagnon hier » ou « Mon date de samedi soir ne m’a pas encore rappelé ». Posez-lui également des questions en retour pour montrer que vous vous intéressez à sa vie. Dans tous les cas, protégez-vous en définissant strictement une frontière entre votre vie pro et votre vie perso.

Les points positifs : Il est à l'écoute et conciliant car il veut que son équipe l'aime !

Quand dire stop ?  Quand votre manager connaît plus votre vie que votre ami le plus proche ou qu’il vous espionne sur les réseaux sociaux pour faire des commentaires au travail le lendemain. « Tiens j’ai vu que tu étais en famille ce week-end, tu ne m’avais pas dit ? » Là, il faut absolument prendre vos distances !

Le manager confiant : il délègue et vous laisse souvent en autonomie

Ses principales caractéristiques ?  Il apparaît serein et semble satisfait des membres de son équipe. Il sait se montrer présent quand vous avez besoin d’aide mais ne vous assaille pas de questions pour savoir où vous en êtes ou ce que vous faites à l’instant T. Bref, il vous fait confiance mais espère pouvoir compter sur vous en retour !

Comment le mettre dans votre poche ? Faire preuve aussi d’autonomie et se faire confiance. Votre manager ne vous donne pas d’indications précises pour une tâche que vous avez l’habitude de réaliser ? C’est qu’il sait que vous allez bien la faire et qu’il n’a pas besoin d’être sur votre dos en permanence. En revanche, n’abusez pas de sa confiance. Ce n’est pas parce qu’un manager ne vous demande pas de comptes tous les jours qu’il n’attend pas que vous remplissiez vos objectifs !

Les points positifs : Vous allez gagner en confiance et en autonomie !

Quand dire stop ? Si le manager confiant bascule vers le manager distant ou mystérieux : il ne répond plus à vos questions et ne vous aide plus quand vous rencontrez une difficulté. Résultat : vous manquez de directives et de perspectives, voire vous commencez à vous ennuyer. Il est temps de demander un point avec lui !

Le manager qui vous inspire

Ses principales caractéristiques : On vous souhaite de l’avoir déjà rencontré ! Il se rapproche du manager confiant et sait se montrer solidaire en cas de difficultés. Il ne vous harcèle pas en permanence et vous fait confiance pour être en autonomie sur vos missions. Il vous félicite aussi quand c’est nécessaire. C’est une personne bienveillante qui va vous motiver et vous encourager !

Les points positifs : Vous êtes toujours content d’échanger avec lui sur vos missions ou tâches du jour ! Il est la juste mesure entre les différents profils de managers évoqués.

Comment le mettre dans votre poche ? En faisant tout simplement bien votre travail ! Il n’en attend pas plus de vous.

Quand dire stop ? S’il quittait l’entreprise ou était promu pour diriger une autre équipe !

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