France Télévisions s’engage pour l’égalité des chances

À l’image de ses programmes télévisés, France Télévisions mise sur l’égalité des chances pour élargir ses effectifs. « Nous portons l'ambition de refléter toute la diversité de la société sur nos antennes, mais aussi en interne. Car nous sommes un média citoyen de service public, présent chez 8 Français sur 10 chaque semaine », explique Yannick Monsnereau, responsable Egalite des chances, Inclusion et Diversité de France Télévisions. « Notre objectif est de rassembler tous les Français et de ressembler à tous les Français », continue-t-elle. Sur ce sujet, France Télévisions, se « veut être une entreprise exemplaire, avec une vraie symétrie des attentions à l’antenne comme en interne ».

Yannick Monsnereau

Responsable Egalité des chances, Inclusion et Diversité

Pour mener à bien cette mission, la société qui compte 9000 collaborateurs, 4 chaînes nationales, 24 antennes régionales et 9 stations ultramarines et des plateformes numériques, insuffle une politique en faveur de la diversité dans l’ensemble de ses processus de recrutement et dans son fonctionnement interne. « Notre but, c'est d'attirer les talents les plus divers possibles et de rendre l'entreprise accessible à des profils qui pourraient se sentir éloignés des métiers de l'audiovisuel », poursuit Yannick.

Cet engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion repose sur cinq piliers : le handicap, la mixité et l’égalité femmes hommes, la dimension intergénérationnelle, la diversité sociale et ethnoculturelle, et l’orientation sexuelle et l’identité de genre avec la lutte contre l’homophobie et la transphobie. Pour chacun de ces axes, France Télévisions met en place de nombreuses actions, à destination de ses collaborateurs ou d’autres publics. En voici les principaux exemples par catégories.

Sur le handicap

Sur le sujet du handicap, « nous avons organisé plusieurs conférences, cette année, à destination des collaborateurs, avec un focus sur le handicap invisible, psychique et les troubles dys (dyslexie, dyspraxie, dyscalculie, dysphasie, dysorthographie, NDLR)», indique Bénédicte Croly-Labourdette cheffe de projet RH Diversité. Le but ? « Faire évoluer les représentations et lutter contre les stéréotypes. »

Bénédicte Croly-Labourdette

Cheffe de projet RH Diversité

L’entreprise permet également à ses salariés de s’engager, en participant à des évènements, des forums, des coachings, pour aller à la rencontre des personnes en situation de handicap. L’action phare en ce sens est le Duo Day. « Cette année, une centaine de collaborateurs ont reçu une personne en situation de handicap, le temps d’une journée pour présenter leur travail, avec pour certains la joie de passer à l’antenne », raconte-t-elle.

Outre ces actions, le groupe met l’accent sur le recrutement des collaborateurs en situation de handicap. En termes de sourcing, France Télévisions travaille avec plusieurs associations. « Nous avons signé un partenariat avec l’Agefiph (Association de gestion du fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées), ce qui nous permet d’avoir accès à une CVthèque de 15 000 profils de personnes en situation de handicap qualifiées », informe Yannick. Par ailleurs, dans le cadre de sa campagne d’alternance, le groupe réserve un certain nombre d’offres aux jeunes issus de la diversité : « Ils ont accès à une exclusivité des offres pendant deux semaines, avant qu’elles ne soient publiées sur notre plateforme externe de recrutement », explique Yannick.

Une fois recrutés, l’entreprise favorise l’intégration des collaborateurs en situation de handicap grâce à un parcours adapté, accompagné de formations à destination des collectifs de travail et des managers. Le taux d’emploi de personnes en situation de handicap chez France Télévisions s’élève à 7,72%.

Sur la diversité sociale et ethnoculturelle

Sur le sujet de la diversité sociale ethnoculturelle, le groupe France Télévisions participe au dispositif de la classe Alpha imaginée par l’INA il y a 5 ans. Son but ? Former des jeunes sans réseau et/ou sans diplôme aux métiers techniques de l'audiovisuel et du numérique. « Chaque promotion accueille une soixantaine de jeunes âgés de 17 à 25 ans. Pendant un an, ils vont suivre une formation gratuite sur nos métiers financée par l’INA, la Région Ile de France et le CNC principalement. Les professionnels de France Télévisions se mobilisent, en leur confiant un certain nombre de réalisations », précise Yannick. Ces apprentis monteurs, opérateurs prise de vue, régisseurs, opérateurs prise de son … viennent pour la majorité d’entre eux, des quartiers prioritaires de la ville. « Ce sont des jeunes qui n'auraient jamais imaginé une seconde pousser la porte du premier média des Français dans leurs rêves les plus fous », affirme la responsable égalité des chances, avant de poursuivre : « Ces étudiants sont recrutés grâce au tissu associatif et aux missions locales avec lesquels collabore l’INA, et sont sélectionnés sur leur appétence pour nos métiers, leur agilité au numérique. » À l’issue de leur cursus, bon nombre d’entre eux trouvent un emploi. « Nous avons accueilli au sein de France Télévisions 20 % des étudiants des précédentes promotions en alternance ou stage. »

Cette initiative représente un tremplin et favorise leur insertion dans la vie active au sein de sociétés de production : audiovisuel, cinéma, institutionnel, multimédia ; de prestataires de services : son, vidéo, multimédia, post-production, agence de publicité, communication, évènementiel… de diffuseurs : chaines de télévision, web TV, radio… ou encore d’entreprises du spectacle vivant.

France Télévisions invite ses collaborateurs également à être mentors et ambassadeurs, avec le programme Innov’avenir, auprès de collégiens/lycéens de territoires fragiles pour faire connaître les métiers de l’audiovisuel, lutter contre le déterminisme social et susciter des vocations. S’engager et être utile, c’est leur ADN !

Sur l’égalité des sexes et la mixité professionnelle femmes/hommes

France Télévisions porte une attention particulière à la mixité au sein de ses effectifs. Elle incite notamment les jeunes femmes à embrasser les carrières de l’audiovisuel et de la technique, professions majoritairement exercées par des profils masculins. Pour valoriser ces parcours, « nous avons dernièrement mis en valeur ces profils de femmes qui exercent des métiers techniques et numériques, en leur consacrant des portraits dans le magazine Chut », indique Bénédicte.

En parallèle, l’entreprise organise des conférences sur les stéréotypes liés à la masculinité. « On développe également des outils internes de lutte contre le sexisme ordinaire, avec des ateliers de réalité virtuelle », poursuit Bénédicte.

La société audiovisuelle dispose également d’un vaste dispositif contre les violences sexistes et sexuelles, inscrit dans le dernier chapitre de son accord professionnel. « Nous avons un numéro d'appel, des cellules d’écoute interne, des logements d’urgence, ainsi qu’un tissu d’assistantes sociales, d’avocats et de juristes, pour venir en aide aux collaboratrices (ou collaborateurs) qui seraient victimes de violences conjugales », indique Yannick Monsnereau.

Cette volonté d’équité de traitement entre les femmes et les hommes se traduit aussi dans les effectifs, puisque les femmes représentent 50 % des recrutements, 50 % des membres du conseil d’administration, et 46,6 % des effectifs globaux. « Il y a encore du travail, mais nous sommes sur la bonne voie », observe Yannick.

Sur la lutte contre l’homophobie et la transphobie

L’entreprise met aussi l’accent, depuis une dizaine d’années, sur la lutte contre l’homophobie et la transphobie au travers d’actions sur l'identité en genre et l’orientation sexuelle. « Nous organisons des conférences sur la transidentité et mettons en avant des rôles modèles LGBTQIA+, en partenariat avec l’Autre Cercle », explique Bénédicte. L’Autre Cercle est une association de référence pour l'inclusion des personnes LGBT+ dans le milieu professionnel.

Au niveau de la dimension intergénérationnelle

Enfin, l’organisation veille à l’intergénérationnalité au sein de ses effectifs. « Cinq classes d'âge et quatre générations cohabitent chez France Télévisions, avec performance, intelligence, bienveillance et le respect les uns pour les autres », informe Yannick. Cette dimension intergénérationnelle doit devenir une force pour l’entreprise, qui mise sur « une culture inclusive » et un « dialogue entre les générations » pour « développer l’innovation et la créativité ».

Les rôles modèles pour s’identifier…

Pour ces cinq piliers, France Télévisions peut s’appuyer sur des « rôles modèles » : « Ce sont des personnes volontaires qui vont communiquer sur leur parcours personnel et professionnel, pour déconstruire les préjugés et défendre les combats que nous menons », partage Bénédicte. En véritable reflet de ses voix issus de la diversité, ces rôles modèles sont des personnes ressources, qui, de par leurs parcours, « montrent aux autres qu’il est possible d’accéder à certains postes malgré sa différence, d’être valorisé et de se sentir légitime dans son travail », « être soi au travail » continuent elles.

… et des labels

Pour récompenser ces engagements, le premier média des Français a obtenu le double label Alliance Afnor, qui reconnaît l’avancée de l’entreprise en matière de diversité et d’égalité professionnelle. Elle est également détentrice depuis 2018, du label « Egalite professionnelle ».  En décembre 2022, elle recevait l’AFMD’Or de la diversité pour l’engagement de sa Présidente. L’AFMD est l’Association Française des Managers de la Diversité.